7月4日上午,水投集团组织召开2020年上半年度工作会议,研究部署月份集团重要工作,现纪要如下:
一、集中学习
黄强副书记传达学习《关于进一步规范新型政商关系的意见》文件精神;戴桂忠副总经理传达学习了《政府工作报告》相关内容。
二、月度工作计划
·水建公司
(一)生产经营
1、积极准备投标开发区四号河、六号河、七号河截污整治工程。
2、积极关注并参与各类符合条件的相关项目的投标工作。
(二)项目建设
1、计划完成威高大桥项目总量的22%。
2、计划完成高邮市东部新城区生态水系项目(周玉河综合整治工程)总量的10%。
3、计划完成高邮灌区2020年续建配套与节水改造项目施工Ⅱ、Ⅲ标全部工程量。
4、计划完成红旗河整治工程总量的97%。
5、做好二里大沟穿高速公路改道项目施工前期准备工作。
6、计划完成高邮市汉留中型灌区节水配套改造项目验收前期准备工作。
7、计划完成临泽高标准农田建设全部工程量。
8、计划完成甘垛高标准农田建设工程全部工程量。
9、计划完成南澄子河东、西闸站工程总量的90%。
10、计划完成城市一水厂移址新建项目总量的20%。
11、计划完成高邮市海潮东路东延工程下穿连镇高铁立交工程总量的70%。
12、计划完成农科园高标准农田建设项目总量的20%。
(三)内部管理
1、填报往来明细表,对跨年度往来进行统计。
2、对常州分公司账务盘点、检查、归档。
3、对六月份检查发现的安全隐患整改落实情况进行复查,组织开展夏季高温安全专项检查。
4、组织开展月度安全知识宣传教育培训工作。
5、对新建工程项目进行成本预算,完成内部协议,办理相关保险,对分公司施工项目进行跟踪监督。
6、对已完工、决算的工程进行利润审计。
7、完成集团公司交办的其他工作事项。
(四)党建工作
1、开展七月份党员统一活动日活动。
2、正常开展交通劝导、网格化管理、建筑工地文明城市创建工作。
3、组织“庆中国共产党成立99周年”系列学习交流活动。
4、党总支组织召开支部委员会
·房地产项目
1、准备沄溪书院南地块公共部位装修、室内修补、栏杆及护栏安装、消防水电及通风施工。
2、准备沄溪书院东地块室外道路、路基施工,栏杆及护栏安装,6#9#楼外墙真石漆施工、室内修补。
3、计划完成销售任务指标2000万。
·润邮公司
1、适应夏季源水水质特点,调节好混凝剂与消毒剂的投加量,保证管网水与末梢水水质合格达标。
2、根据日时段供水情况,及时调整时段供水压力,满足居民用水需求。
3、加强对生产车间所有设备设施巡查维护工作,确保夏季高温能正常高效运转。
4、完成公司卫生许可证复审工作。
5、与第三方对接,完成水源厂防雷(静电)装置复测工作。
6、根据公司年度应急演练计划,组织开展有限空间作业应急演练。
7、做好创建“工人先锋号”活动的资料准备工作。
8、组织开展7月份“党员统一活动日”活动。
9、做好集团公司安排的各项工作。
·海潮污水处理厂
1、继续实施沄溪书院、金帆中心、鸿基万和城B区、万科翡翠云台等小区污水管道代建工程。
2、实施站前路污水提升泵站工程土建及泵体安装工作。
3、对古运水岸小区进行初步验收。
4、继续加大对沿河污水管道的巡查力度,对发现的问题及时整改,保证污水不外溢入河,确保我市高水平创建全国文明城市。
5、按照年度维修改造计划,对欧洲城泵站区域污水管网进行排查及维修改造。
6、积极推进污水厂迁建工作,继续配合集团公司开展审批、立项前期工作。
7、强化运行管理,保证厂区运行质态正常,出水达标,确保日均处理水量6万吨、尾水导流水量2万吨以上。
8、加强厂外相关接管企业及管网、泵站日常水质监测工作。
9、组织开展夏季安全生产专项检查活动和有限空间作业安全培训。
·港邮公司
1、持续做好网格化巡察、文明城市创建宣传及交通文明劝导等工作。
2、组织公司中层及关键岗位干部廉政谈话。
3、邀请市纪委监委黄健华同志,开展“国有企业干部预防职务犯罪”主题廉政教育讲座。
4、在建党99周年之际,组织全体党员参观抗日战争最后一役纪念馆,并重温入党誓词。
5、持续推进高邮市开发区服装城以及中心大道供水管道改造及安装工程。
6、做好邮汉路供水管道安装工程施工准备。
7、做好合景领峰小区供水管道安装工程施工准备。
8、落实绿地盐河之心C1地块、绿地万和城立管预算编制。
9、落实万科北区、赞化紫金湾供水管道安装工程合同签订。
10、完成清水苑管道及泵房改造工程合同的签订。
11、编制并上报丰泽茗居泵房改造工程预算。
·江淮公司
(一)工程建设
1、周山镇中奎路管网、配套项目完成全部工程量。
2、黄渡小区雨污水管网分流项目完成全部工程量。
3、翰林国际五期、沄溪书院污水管网项目完成全部工程量。
4、南海路东门大沟截污工程进场施工。
5、金帆大厦A2区雨污水、龙信家园北门会所污水管网进场施工。
(二)绿化建设
1、气温急速回升,树木所需水份增多,合理安排人员调整浇水时间、作息时间,做好防暑降温工作。
2、预防病虫害发生,主要病虫害有:1)蛀杆害虫:天牛幼虫。2)地下害虫:蝼蛄、地蚕等。
3、完成红旗河绿化草种撒种工作。
(三)其他事项
1、围绕“悟初心、践使命、勇担当”主题开展主题党日活动。
2、向扬州市住建局递交环保与亮化资质叁级资质纸质申报材料。
3、切实做好防暑降温工作,保障建设安全顺利进行。
4、持续做好文明交通劝导和网格化管理工作。
·祥盛公司
(一)市场经营
准备参加南京市纬十一路建设工程、吴江区太湖新城安置房室外附属工程、吴江区浦南路改造工程等投标事宜。
(二)项目管理
1、对各项目进行现场考核及组织召开7月份工程例会。
2、组织桃源镇集成指挥中心建设工程竣工验收。
3、参加苏州市住建局安全隐患排查整治工作,对在建项目进行专项排查。
4、对太仓、盐城的项目进行新开工技术交底工作。
5、继续配合上级部门和建设单位做好对在建项目施工现场扬尘控制、安全文明施工、质量控制、标后管理等专项督查工作。
(三)其他工作
1、对接江苏省水利系统企业注册并申请加入相应的水利工程协会。
2、统计现有人员各类证书持有情况,准备水利三类人员及五大员的考试。
3、完成“浒墅关镇南津路、许关北路改建工程”“南麻社区4.5万吨污水处理工程”销项工作。
4、完善下月退休人员手续办理。
5、完成集团公司交办的其他工作事项。
·高邮鸭集团
(一)迁建项目方面
1、计划持续做好施工现场的督促及矛盾协调,并完成迁建项目总体工作量的95%。
2、计划开展郭集中心(一期)鸭舍配套养殖设备及高邮鸭文化展厅设计的招采工作。
3、计划在基地闲置塘口开展黄桑鱼苗养殖调研,并做好前期各项准备工作。
4、计划在郭集原红太阳现有鸭舍区域进行高邮鸭传统模式养殖,饲养规模约6000只。
(二)高邮鸭保种工作方面
1、继续做好高邮鸭、苏邮1号及保护区保种、繁育工作。加强资料的记录收集与饲养管理,做好防暑降温工作。
2、计划完成重大品种创制项目种鸭转群上笼工作。
3、计划做好水禽体系项目总结验收工作。
4、计划持续做好高邮鸭良繁中心迁建(1期)工程建设的技术跟踪指导工作。
(三)其他工作方面
1、计划根据集团内部巡查结果,及时落实整改到位。
2、计划持续跟踪高邮湖商标29类(蛋品类别)注册进度,并及时反馈意见。
3、持续做好文明城市创建各项活动。
4、完成集团交办的其他任务。
·行政人事部
1、牵头组织“三年育才”计划管理类人员专题培训。
2、向市政府请示,通过市人社局开展2020年度公开招聘工作。
3、牵头开展人大建议、政协提案交办工作,跟进主办建议落实与面对面交办情况。
4、继续按要求落实好文明城市创建、疫情防控等常规工作。
5、完成办文办会、督查督办等日常工作及交办事项。
·党群工作部
1、组织召开2020年上半年全面从严治党专题会议。
2、牵头组织开展党风廉政建设专题讲座。
3、按照市委组织部要求,协助做好2020年度党员发展工作。
4、优化党建系统,常态化监管基层支部关于开展“三会一课”、主题学习等相关情况。
5、推进落实界首镇应龙村软弱后进党组织结对帮扶具体事宜。
6、完成领导及上级部门交办的其他事宜。
·工程建设部
1、度汛工程完工扫尾。红旗河综合整治(除部分绿化因气温原因暂时无法实施外)、南澄子河闸站等工程快速施工扫尾,要求七月底具备完工验收条件,正式投入试运行。
2、应急工程加快实施。加快实施北澄子河水环境治理工程曝气设备、生态浮岛等安装全部建成,全面发挥治理效能,及时有效提升三垛国控断面水质。小区雨污水分流管道改造工程基本完成,具备截污条件,配套设施工程分区域逐步完善。
3、重点工程安全推进。一是威高大桥完成全部接柱、承台等下部结构;二是武安大桥完成人行桥接线路基和水上桩基础;启动落实武安大桥综合杆线迁移工作。三是城市一水厂移址新建项目净水厂工程完成基础工程。四是二次供水设施改造工程完成设备招标采购并开工建设。五是完成东北片区乡镇供水管网改造项目(2020年度界首片区)工程预算审核并组织实施改造。
4、项目库工程有序开展。东部新城区水系连通项目向阳河综合整治工程完成初步设计并报审报批。
5、其他工作主动配合。继续配合做好投资经营、安全生产、党建、财务审计、人才建设、资质升级、职称申报等其他相关工作。
·投资经营部(资产管理部)
(一)投资及资产管理方面
1、计划继续推进界首镇高宝邵伯湖养殖水面养殖权流转及养殖证过户工作进度。
2、计划协助高邮鸭集团开展鸭舍配套养殖设备及高邮鸭文化展厅设计的前期调研工作。
3、计划协助高邮鸭集团开展食品加工产业园区前期建设规划工作。
4、计划持续协助农村投资公司做好“四河四路”乡村振兴先导区项目建设相关工作。
(二)招采管理方面
1、计划持续对内部招采巡查中存在与发现的问题开展督促纠正及整改工作。
2、持续做好2020年度以来各单位招标采购审批、审核及备案资料闭合完善工作。
3、计划督促下属单位制定入库企业年度考核方案,按年综合考核,择优录取。
4、持续做好7月份招标采购审批、备案、监督、监管及月报工作。
(三)其他工作方面
1、组织部室成员,持续参与集团网格化活动。
2、完成集团交办的其他事项。
·质量安全部
1、继续开展安全工作常态化检查。
2、做好上半年安全生产台账的整理归档工作。
3、针对夏季高温特殊天气的特点,对各企业、各在建工地开展安全生产专项检查。
4、集团公司交办的其他工作(信访)。
·财务管理部(内部审计部)
(一)部室日常动态
1、做好集团总部及各报账单位会计凭证审核、记账、报表编制、凭证装订及会计档案的整理归档。
2、做好集团总部及报账单位各项税费申报,及时上传各单位会计报表。
3、做好债务系统月度监测数据的更新填报。
4、做好国资委月度财务报表、资产统计报表、企业快报的填报。
5、做好统计局国有资产投资上报系统相关数据的更新填报。
(二)融资业务方面
1、做好以水投集团为主体的12亿元非公开“公司债”第二期5亿元发行前准备工作。
2、做好第二期公司债发行信用评级相关工作。
3、做好广发银行扬州分行0.3亿元贷款放款后派生业务办理。
4、做好农业银行高邮支行0.6亿元贷款放款后派生业务办理。
5、做好光大银行扬州分行以高邮市环湖圩堤苗圃景观绿化工程申请的项目贷款审批通过后期材料补充工作。
6、做好光大银行扬州分行以红旗河申报的项目贷款、邮储银行高邮支行、厦门国际银行上海分行流动贷款申报进度跟踪。
(三)其它方面工作
1、做好2019年度集团内部巡察工作意见反馈,及时将各单位整改情况汇总。
2、计划组织召开集团公司半年度财务及内审工作会议。
3、做好中兴华会计师事务所对水投集团2020年半年度财务审计入场准备工作。
4、完成领导交办的其它工作事项。
三、集团公司工作部署
听取汇报后,秦超董事长分别就“水建公司未来发展”、“有情怀地开展工作”两方面提出要求:
1、水建公司未来发展方向。水建公司要坚持“走出高邮、扎根江苏、面向全国”的发展定位,继续加强创优夺牌力度,提高信用分等级;科学设立区域分公司,选择有能力的合作对象;提升投标方案质量,优化内部考核管理结构,确保顺利完成“保双五、争双六”的三年目标。
2、有情怀地开展工作。集团全体干部职工要珍惜国有企业的发展平台,勇于担当,善于作为,有情怀地投入工作,合力谋划高邮鸭、高邮湖渔业食品加工产业园的发展思路,以优争先、以质取胜,充分挖掘“高邮湖”品牌的潜在价值,为地方建设、富民发展做出贡献。
最后,秦超董事长对下一阶段的工作进行部署:
1、抓实抓细全国文明城市创建工作;
2、安全有序推进工程项目建设;
3、积极谋划、力争低成本发行第二期“公司债”;
4、公开透明落实年度人员招聘工作;
5、科学论证食品加工产业园选址;
6、警钟长鸣抓好安全生产工作;
7、逐步规范运行项目资源库。 |