11月30日上午，水投集团组织召开2019年12月份办公会议，研究部署12月份集团重要工作，现纪要如下：

    一、集中学习

    黄强副书记通报了《关于3起侵害群众利益问题典型案例的通报》《关于4起违规发放津补贴或福利问题典型案例的通报》文件内容。

    二、月度工作计划

   水建公司

  （一）生产经营

   1、积极准备投标高邮市2019年高标准农田建设项目（临泽、甘垛）工程、灌区项目。

   2、积极关注并参与各类符合条件的相关项目的投标工作。

  （二）项目建设

   1、计划完成东部新城区生态水系项目（丰瑞河）总工程量的75%。

   2、进行高邮威高大桥项目灌注桩施工。

   3、计划完成一水厂移址新建项目-配套管网工程总量的100%。

   4、计划完成2018年高邮市第二批国家农业综合开发土地治理项目总量的100%。

   5、计划完成高邮灌区2019年度续建配套与节水改造项目施工1、2、3标绿化全部工程量。

   6、计划完成镇级污水管网项目总工程量的80%。

    （三）内部管理

   1、完成公司注册资本增资工作。

   2、梳理台账，完成相关帐套的工程往来对账。

   3、完善在建工程招采资料，对存在问题的下发限时整改通知书。

   4、对11月份检查发现的安全隐患整改落实情况进行复查，并组织冬季安全专项检查。

   5、对新建工程项目进行成本预算，完成内部协议，办理相关保险。    

  （四）党建工作

   1、开展十二月份“党员统一活动日”活动。

   2、正常开展交通劝导和网格化管理。

  房地产项目

   1、准备沄溪书院南地块9#楼3-17层楼面地坪浇筑、商业屋面施工、车库顶板防水施工、防火门框安装。

   2、准备沄溪书院东地块3#7#楼干挂石材钢架施工、1#西侧商业墙体砌筑、地下室车库地坪浇筑、室外土方回填、外墙真石漆施工、铝合金窗安装。

   3、计划准备商业集中开盘与住宅圣诞促销活动。

   润邮公司

   1、做好冬季安全供水及防寒抗冻宣传工作。

   2、做好元旦供水安全检查工作。

   3、做好“二级安全标准化”创建的验收工作。

   4、编制和修订公司《安全操作规程汇编》与《事故应急救援预案》。

   5、对甘垛经营部甘泉路、通扬线管道改造验收结算。

   6、对汤庄缦新路自来水管道移位改造验收结算。

   7、认真做好水厂和经营部的常规工作。

   8、做好集团公司安排的各项工作。

   海潮污水处理厂

   1、实施万金河下段、马饮塘河下段截污工程及颐乐养老服务中心污水外接工程。

   2、对北辰阳光、福人居二期、陆宇四期进行初步验收。

   3、继续加大对沿河污水管道的巡查力度，对发现的问题及时整改，保证污水不外溢入河。

   4、按照年度维修改造计划，对欧洲城区域污水管网进行排查及维修改造。    

   5、强势推进污水厂迁建工作，继续配合集团公司开展审批、立项前期工作。              

   6、强化运行管理，保证厂区运行质态正常，出水达标，确保日均处理水量6万吨以上，尾水导流水量3万吨以上。

   7、加强厂外相关接管企业及管网、泵站日常水质监测工作。

   8、根据年度安全培训计划，围绕学习《安全生产法》等相关知识开展12月份安全教育培训。

   9、开展相关人员的职业病危害因素的复测工作。

   10、落实硫化氢检测仪和防雷（静电）装置检测的复测工作。

   11、整理年终考核相关台账资料，完成年度总结报告。

   12、准备2020年迎新春文艺汇演节目。

   港邮公司

   1、根据集团党委统一部署，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育组织生活会。

   2、完成公司党支部换届选举工作。

   3、完成上级党委交办的其它工作事项。

   4、推进经济开发区黄氏服装城供水管道改造工作。

   5、完成清水管道并网连接及排污工作。

   6、完成八桥等乡镇流量计的查抄核实工作，做好与润邮公司的交接。

   7、完成公司应收账款的分析梳理，推进专人负责大用户的水费回收工作。

   江淮公司

  （一）管网建设工作

   1、计划完成周山片区镇级污水管网总工程量的30%；营南片区镇级污水管网总工程量的90%；界首片区镇级污水管网总工程量的50%。

   2、计划完成丰泽鸿园污水管网工程项目，进行项目预验收。

   3、计划完成明珠路污水管道、古运水岸污水管网全部工程量。

   4、与海潮污水处理厂配合制定城区市政管网编制方案及排查计划。

   5、完成瑞和北辰阳光竣工资料的汇编工作。

   6、继续跟进运河西堤（高邮镇部分）污水处理项目、琵琶河污水管道工程、运河西堤污水处理项目工程的工程审计进展。

  （二）绿化建设工作

   1、与市水利局对接高邮湖环湖圩堤绿化苗圃景观工程（1.5亿）弃土区水利专项规划设计报审事宜，审批通过后，向市发改委申报初步设计。

   2、计划完成高邮湖环湖圩堤绿化苗圃景观工程全部工程量。

   3、完成2019年灌区改造施工Ⅰ标、Ⅱ标绿化施工工作。

   4、签约信誉良好的苗木经纪人，避免跟风种植，造成苗木滞销。

   5、计划引进绿化专业管理人员一名，组建绿化专业施工队伍。

   6、对湖西、汤庄、南关干渠苗木基地进行常态化管理。

  （三）其他事项

   1、继续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，召开专题民主生活会、组织生活会。

   2、完成市政安全三级标准化创建工作。

   3、做好2019年度绩效考核工作。

   4、做好2019年度党建考核相关工作。

   5、继续做好扫黑除恶、安全文明施工、文明交通劝导、网格化巡查工作。

   祥盛公司

  （一）市场经营

   1、准备办理南京市CA、信用管理手册等相关工作。

   2、准备参与相城区城区污水处理厂提标改造工程, 太仓港区2019-2021年绿化养护工程等项目的投标事宜。

  （二）项目管理

   1、组织在建项目进行冬季施工安全培训。

   2、组织人员对各项目进行节前安全生产专项检查。

   3、统计各项目人、材、机付款情况，检查重点项目是否存在对付困难问题。

   4、继续配合上级部门和建设单位做好对在建项目施工现场扬尘控制、安全文明施工、质量控制、标后管理等专项督查工作。

  （三）其他工作

   1、对新开工的项目进行创优、创文明预申报工作。

   2、收集整理公司相关项目财务资料，做好年底与原股东结算的准备工作。

   3、准备建造师注册、延期申报及社保数字证书延续等工作。

   4、报集团公司审批后，启动一次中层干部人事调整。

   5、做好2019年度工作总结相关准备事宜。

   6、做好参加集团公司迎新春文艺汇演准备工作。

   7、做好集团公司交办的其他工作。

   高邮鸭集团

  （一）迁建项目

   1、计划提交初步设计、项目概算、施工图纸、可行性研究报告等至发改委审批。

   2、持续跟进郭集办公楼给水工程建设工作，预计12月底前竣工。

   3、计划做好基地北部通大堤段路基混凝土浇筑、办公楼房外墙装修与西河的干河、清淤工作。

   4、继续配合高新区政府做好矛盾协调处理，进一步推进郭集基地河西鱼棚及小工厂的拆除工作进度。

  （二）高邮鸭保种工作

   1、做好高邮鸭、“苏邮1号”及保护区种鸭保种、繁育、饲养的越冬保保暖工作。做好保种工作资料的整理总结，并制定来年保种实施方案。

   2、做好有关在手项目的实施总结，特别是双黄蛋新品系选育项目、重大品种创制项目、科技创新与推广项目等。

   3、抓紧做好有关项目验收、资金拨付和2019年财政资金的到位工作。

   4、全面做好年终总结，部署谋划下一年的工作。

  （三）内部管理

   1、计划做好二楼办公室及会议室的各项布置工作。

   2、计划在集团行政人事部及投资经营部指导下，做好高邮鸭集团各项管理制度及发展规划的修订工作。

  （四）其他工作

   1、积极参与集团公司“迎新年文艺汇演”活动。

   2、完成集团公司交办的其他工作。

   行政人事部

   1、牵头组织2020年迎新年文艺汇演准备工作。

   2、完成2019年集团工作报告的草拟工作。

   3、完成2019年度档案文件的整理汇编工作。

   4、协助完成集团内部考核评优工作，配合完成市委、市政府条线考核工作。

   5、完成办文办会、督查督办等日常工作及交办事项。

   党群工作部

   1、继续深入组织学习贯彻党的十九届四中全会精神。

   2、按照主题教育实施方案工作安排，认真开展好领导班子民主生活会及支部组织生活会。

   3、规范预备党员转正工作，向上级党组织报送党员发展材料。

   4、积极与巡察组及派驻纪检组对接，认真做好巡察整改报告工作。

   5、完成领导及上级部门交办的其他事宜。

   工程建设部

    1、抓开工项目推进。组织城市一水厂移址新建项目开工典礼，实质性开工。威高大桥完成施工图审查、施工许可证办理、质量安全监督申请，组织桩基础实质性施工。丰瑞河完成北段400桩基础加固及挡墙底板施工，完成南段300米生态框挡墙安装及河床断面修整成型。红旗河整治工程全线组织施工，河道土方、基础，闸站、节制闸、箱涵等建筑物基础施工。南澄子河东西闸站工程，完成围堰、排水、清淤、基坑土方施工。万金河、马饮塘河完成截污管道工程建设。清水潭饮用水源地环境整治（活水工程）完成出水井头部U型墙及护底，管道1200米。镇级污水处理项目配套管网工程计划共完成管道约达50公里，约占总量的60%。

    2、抓工程规划设计。协助完成海潮污水厂移址改扩建工程规划方案报规划部门审查。组织武安路人行桥设计方案审查，项目建议书及初步设计审批工作。完成武安、威高大桥工程施工图审查工作。

    3、抓前期手续办理。完成红旗河、威高、武安大桥工程用地补偿手续办理工作。完成红旗河、南澄子河西站、周玉河泵站洪评、航评论证等工作。完成红旗河、南澄子河东西闸站、清水潭活水工程、武安、威高大桥工程质量、安全监督申请手续办理。

    4、抓项目招标投标。一是协助完成城市净水厂EPC招投标工作;二是组织武安大桥工程施工、监理招标工作，计划12月中上旬发布招标公告。

    5、抓项目监督管理。工程项目已全面进入实施阶段，加强施工现场全过程跟踪监管。努力冲刺年度考核总目标。

    6、抓供水排水监管。持续加强城乡供水排水严格监管。落实二次供水设施改造方案编制单位，开展基础性调查，编制项目建议书。督促加快城市污水管网改造“三年计划”实施，确保12月底完成万金河、马饮塘河截污建设考核任务。在高邮湖湖面设置水源地保护区标志牌，完成饮用水源地达标创建目标任务。

    7、抓年度总结考核。对全年度城建“双十”工程建设任务及部室工作进行总结，围绕“争先创优”考核目标积极努力争取。

    8、抓业务协调配合。继续协助做好党建、投资、融资、财务、安全、招投标等其他工作。

   投资经营部

  （一）融资工作方面

    1、继续跟踪南京银行3亿元及恒丰银行4亿元债权融资工作进度。

    2、继续推进中信银行17200万元及浙商银行10000万元流贷申报工作进度。

    3、继续推进渤海银行15000万元及光大银行10000万元流贷的审批工作进度。

    4、计划做好20000万元定向融资的发行工作。

    5、继续推进“公司债”发行进度，计划做好第一批“公司债”约6～8亿元的发行工作。

   （二）资产管理方面

    1、继续推进弘升置业三垛镇阳光现代城房地产过户工作。

    2、与市姓氏文化研究会对接，做好北门瓮城西侧闲置五间房屋的借用协议签定与移交工作。

   （三）农业版块方面

    1、持续跟进高邮鸭郭集良繁中心建设项目进度，协助鸭集团做好矛盾协调工作。

    2、计划做好郭集良繁中心初步设计及概算、施工图、可行性研究报告等材料的报审工作。

    3、计划协助鸭集团，做好企业各项规章制度的编制工作。

    4、完成高邮湖生态渔业公司并购项目的32%股权收购工作。

  （四）其他工作方面

    1、完成集团公司交办的其他工作。

    2、积极参与集团“迎新年文艺汇演”活动。

质量安全部

    1、组织各企业相关负责人学习市安全生产委员会办公室下发的关于《迅速传达贯彻全省“3·21”特别重大爆炸事故警示教育大会精神》的专题会议。

    2、收集各单位安全生产年度总结，并做好质量安全部年度安全生产总结。

    3、做好第四季度安全生产台账的整理并进行归档。

    4、组织各企业安全科（办）全体人员参加港邮供水公司开展的低温冰冻供水应急及演练。

    5、对集团公司供、排水企业进行安全生产常规检查。

    6、对集团公司各在建工程项目开展安全生产检查。

    7、抓好高邮市镇级污水处理配套管网工程安全管理工作。

    8、完成集团交办的其他工作（信访）。

    财务管理部

   （一）部室日常动态

    1、做好集团总部日常的财务收支与经济核算工作，按年度将财务资料整理归档。

    2、做好各报账单位会计凭证审核、记账、报表编制、凭证装订，并按年度将会计档案整理归档。

    3、做好各报账单位增值税和地方各项税费申报，及时上传各单位会计报表。

    4、做好国资委月度财务报表和经济指标表的编制及报送。

    5、做好债务信息系统月度监测数据的更新填报。

    6、督促集团各单位做好年度关账工作。

   （二）融资业务方面

    1、做好上年度以水建发行的一年期收益权产品本息兑付。

    2、协助做好以新源水务公司发行的定向融资产品销售工作。

    3、协助做好民生银行两年期流动贷款到期转贷工作。

    4、做好平安融资租赁公司0.9亿元提款工作，并按银行要求做好资金进出账流程操作。

    5、继续协助推进集团公司“公司债”的发行工作，做好发行前期准备工作。

    6、配合推进中信银行、浙商银行、渤海银行、光大银行等贷款申报工作，及时提供相关财务数据及资料。

   （三）其它方面工作

    1、继续配合做好评估机构对污水厂固定资产清理评估工作。

    2、主动与各险金代缴单位对接，做好有关人员险金及其它费用的年度结算。

    3、组织全体财务人员参加2019年度会计继续教育网络化集中考试。

    4、计划组织相关财务人员参加航天信息举办的《年底封账前的税务风险自查及纳税筹划与调整》专题培训。

    5、做好与财政局关于本年度政府代垫资金的对接与结算准备。

    6、完成领导交办的其它工作事项。

    三、集团公司工作部署

    1、围绕集团全年目标任务，高效高质量的完成任务。要从高效的角度出发，创先工作，全场紧盯，确保完成全年目标任务。

    2、以主题教育为契机增强担当意识。党员干部要围绕主题教育和十九届四中全会精神进一步增强担当意识，对于为公敢担当，不谋私利。领导干部不论资历长短、职务高低，一旦走上了岗位，就意味责任在肩，就要将责任心固牢，树立起为企业发展尽心竭力的使命。

    3、充满激情干工作，发展才是硬道理。在未来三年，要推动集团发展量变实现质变，就要在提质增效上做文章，提高质量标准，树立企业化思维，在产业链升级上做文章。

    4、抓好全国文明创建工作，营造良好运营环境。认真贯彻市委市政府创建任务要求，立即行动、主动担责，全力投入创建工作中去,积极落实创建工作举措，不遗余力为文明城市创建工作服务。

    5、继续抓紧水建公司资质升级相关事项。关于水建公司注册资本升级的事项要继续跟进，确保各项工作有序进行。

    6、抓好信访维稳工作，有序迎接新年的到来。春节将至，是信访维稳的关键阶段，不仅要做好困难群众的帮扶慰问工作，还要在资金兑付、解决群众诉求上多做工作。对于在巡查中出现的问题，要及时的督促整改，力保过一个平静祥和的新年。