7月31日上午，水投集团召开2021年8月份办公会议，研究部署月份集团重要工作，现纪要如下：

一、集中学习

黄强副书记传达学习《中共高邮市第十二届委员会召开第一次全体会议》和《水投集团关于进一步规范自聘人员劳务用工程序的通知》文件精神。

二、月度工作计划

·水建公司

（一）生产经营

1、积极准备投标高邮市12个乡镇的农开项目、江都区宜陵镇谢姜线（Y009）提档升级改造工程等。

2、继续跟踪睢宁县三年全域整治项目、泰州市长江沿线国土空间生态修复项目、常州市南童子河枢纽项目、南湖总部研发中心办公楼项目及海塘加固项目等。

3、积极关注并参与各类符合条件的相关项目的投标工作。

（二）项目建设

1、计划完成武安大桥项目总量的62.2%。

2、计划完成高邮湖控制线庄台漫水闸除险加固工程总量的80%。

3、计划完成龙虬镇新农村建设项目全部工程量。

4、计划完成高邮灌区续建配套与现代化改造2021年度项目施工Ⅰ标总量的60%。

5、计划完成淮河流域及沂沭泗地区2019年旱涝灾后应急治理工程（高邮市境内）总量的94%。

6、计划完成“四河四路”乡村振兴综合试验区示范先导区澄潼河水生态修复与景观提升工程总量的95%，罗氏沼虾产业园项目总量的95%。

7、计划完成状元水库工程总量的20%。

8、计划完成高邮鸭良繁中心迁建工程(二期)总量的15%。

9、计划完成沄溪书院销售指标700万。

10、计划完成龙兴安置小区总量的45%，龙发安置小区总量的50%。

（三）内部管理

1、对公司往来账龄进行全面统计与分析。

2、催报已完工程成本结账、报账。

3、对七月份检查发现的安全隐患整改落实情况进行复查。

4、组织开展危化品和消防器材安全专项检查。

5、对各分公司施工项目进行跟踪监督，完成内部协议签定，配合办理商业保险。

6、监督分公司中标工程的招采工作，检查招采资料完善情况。

7、继续加大对外合作力度，积极寻找项目源。

8、完成集团公司交办的其他工作事项。

（四）党建工作

1、积极开展八月份党员统一活动日活动、召开支部委员会。

2、正常参与文明劝导、网格化管理、建筑工地文明施工。

·润邮公司

1、做好疫情期间安全供水工作。

2、完成水费调价相关数据的填报工作。

3、根据年度安全教育培训计划，组织消防知识安全教育培训。

4、继续做好疫情防控工作，组织好文明交通劝导、网格化社区服务等常规工作。

5、组织召开8月份基层党组织统一活动日。

6、做好集团公司安排的各项工作。

·海潮污水处理厂

1、继续实施大小淖河沿线截污工程及相关河道溢流装置改造工程。

2、继续实施达标区管网检测、修复工程。

3、实施高邮市海潮污水处理厂污水提升泵站建设改造与提档升级项目-新河泵站和屏淮桥泵站除臭工程。

4、继续实施盐河之心C1地块、金融中心、陆宇幸福里等小区污水管道代建工程。

5、配合水利局对绿地万和城B区、合景叠墅小区、盐河之心D2地块（伴湖书院）进行综合验收。

6、持续加大对沿河污水管道的巡查力度，及时整改相关问题，保证污水不外溢入河。   

7、强化运行管理，保证厂区运行质态正常，出水达标，确保日均处理水量6万吨、尾水导流水量2万吨以上。

8、加强厂外相关接管企业及管网、泵站日常水质监测工作。

9、根据年度教育培训计划，组织开展员工习惯性违章治理专题教育培训。

10、组织化验室、脱水机房的员工参加职业健康体检。

11、继续对厂区、厂外泵站、厂外在建工程开展安全生产检查活动。

·高邮粤海

1、开展党史学习教育专题组织生活会前谈心谈话活动。

2、组织党员班子成员围绕学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神讲授专题党课。

3、邀请市委党校教授开展党史学习教育专题讲座。

4、结合“八一”建军节，组织公司退役军人开展退役军人座谈会。

5、按计划实施捍海路和武安大桥供水管道改造工程。

6、组织生产设备厂家就二水厂一期反应池、沉淀池工艺改造进行技术交流。

7、完成公司2021-2022年度管道安装、维修及相关辅助工程业务外包服务招标工作。

8、组织公司技术人员对部分供水管道安装工程和城区二次供水改造工程资金使用开展内部审查工作。

·江淮公司

（一）生产经营

1、与海潮污水处理厂签订陆宇幸福里污水管网工程合同，合同金额约35万元。

2、与海潮污水处理厂签订绿地盐河之心A地块售楼部污水管网工程合同，合同金额约4万元。

3、积极关注与公司业务相关的投标工作。

（二）工程进度

1、完成2021年度东北片区乡镇供水管网改造项目（临泽片）总工程量的60%。

2、完成2021年高邮市城镇污水处理提质增效项目达标区污水管网检测修复工程清淤疏通总工程量的80%。

3、完成华升路污水管网、千翠路污水管网及翰林国际五期污水管网项目全部工程量。

4、完成大小淖河沿线截污工程及相关河道污水溢流装置改造工程的全部工程量。

5、完成金融中心雨污水管网与市政主管网连接，并进行竣工验收工作。

6、绿地盐河之心A地块污水管网工程、陆宇幸福里污水管网工程进场施工。

（三）绿化管理

1、压紧压实责任，持续做好防台防汛工作，动态排查易涝点，提升排水能力，确保苗圃基地安全度汛。

2、为提高安全消防意识，增强自我保护能力，掌握对突发火灾的应变技能，开展苗圃基地防火应急演练活动。

3、做好两圩一区一圃苗木的巡查、管护工作。

（四）运维管理

组织人员常态化进行镇级污水处理设施运维管理工作。

（五）党建、内部管理工作

1、开展8月份党员“统一活动日”活动。

2、持续做好文明城市常态长效建设各相关工作。

3、完成集团交办的其他工作事项。

·祥盛公司

（一）市场经营

参加盐城市阜宁县建制镇污水处理设施全运行建设工程、昆山市2021年周市镇、陆家镇、周庄镇新农村和老旧小区接气中压天然气管道工程等项目投标事宜。

（二）内部管理

1、接受苏州市质量奖现场评审。

2、办理企业法定代表人变更。

3、准备苏州市建筑企业三季度信用申报。

4、完成集团公司交办的其他工作事项。

（三）党建工作

1、组织召开8月份党员统一活动日活动。

2、常态化开展学习强国、党史学习教育活动。

·高邮鸭集团

（一）经营产值

（二）生产与销售管理

1、食品销售公司：

（1）持续做好自聘销售业务人员的招录工作。

（2）计划完善销售公司业绩考核标准，制定客户渠道、客户管理、客户交接等工作流程。

（3）计划做好直营店面对外销售准备工作。

（4）做好仓储发货以及客户群体的管理工作。

2、食品加工公司：

（1）计划加工成品咸鸭蛋40万枚，皮蛋0.9万枚，咸蛋黄4.9万枚。

（2）计划腌制鲜鸭蛋约7万斤。

3、高邮鸭养殖基地：

（1）计划按照集约化饲养模式，做好青年鸭产蛋前期转场及加强免疫等相关工作。

（2）计划完成基地剩余成年鸭的淘汰处理工作。

（3）计划开展种鸭授精实验，为下半年种蛋孵化提供数据支撑。

4、高邮湖渔业养殖基地：

（1）计划采购、投放罗氏沼虾1000斤（每斤25尾）。

（2）计划根据汛期实际情况，继续推进各基地花白鲢夏花的采购投放进度。

5、良繁中心：

（1）做好高邮鸭家系、苏邮1号种鸭继代繁育工作。

（2）做好稻鸭共作项目与重大品种创制项目的实施管理工作。

（3）做好中国鸭文化博物馆的维护修缮工作。

（三）党建工作

1、开展8月份“党员统一活动日”活动。

2、持续做好文明城市常态长效化建设等相关工作。

（四）二期项目建设

计划完成二期施工单位开标工作，争取8月份全面动工。

（五）其他工作

1、计划完成鸭集团薪酬绩效考核方案的制定工作。

2、计划完成食品加工公司产业化项目的验收工作。

3、计划对下属各生产单位开展一次安全生产大检查。

4、持续做好新冠疫情防控各项工作。

5、完成集团交办的其他事项。

·农发公司

1、重点工程挂图作战抓推进。8月份完成澄营线1号公路项目（澄潼河水生态修复与景观提升工程）全部道路工程施工。完成网红交通打卡项目完成雕塑小品项目。

2、搬迁安置突出重点抓推进。龙兴安置小区二期建设工程1#、2#、3#楼完成三层结构。龙发农民集中安置小区完成50%民房封顶，9月底全部封顶。

3、园区建设围绕问题抓推进。高邮虾产业园科管中心完成招投标启动工程建设，同步强化营销和闲趣食品开发。食品产业园加快基础设施建设和“50亩”规划方案设计。

4、招商引资紧盯项目抓推进。全面开启“敲门”招商模式，赶赴杭州、上海、苏州、北京等大型城市，拜访规模食品企业，筹划组织招商引资推介会。

5、资产管理围绕土地抓推进。紧紧围绕拆迁形成的土地、房产等现有固定资产通过“招拍挂”形成固定资产，逐步壮大资产。

·行政人事部（党群工作部）

1、组织开展2021年度招聘工作，履行招聘程序。

2、根据市文明办要求，做好2020年度文明城市创建奖金发放工作。

3、拟定方案，计划在集团内开展文秘工作人员的遴选。

4、按照要求做好疫情防控、文明城市常态长效管理等日常工作。

5、完成集团及领导交办的其他工作事项。

6、深入践行“两在两同”行动，注重在抗疫一线发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

7、协助开展江苏高邮鸭集团内部巡查问题整改指导。

8、深入开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史宣传教育活动。

9、开展8月份党组织统一活动日活动。

·工程建设部

1、水系整治按序推进：向阳河综合整治工程（捍海路～G233)已全部结束，计划8月组织结算送审。

水系连通工程—序贤河、通湖南河、丰瑞河、周玉河工程计划完成结算送初审单位审计。

2、重大项目安全推进：武安大桥计划完成预制箱梁制作21片，预制箱梁安装21片，左侧坡道现浇面3联，钢结构制作完成1500t，路基土方完成9000m³。钢箱梁第一次顶推完成，计划8月份累计完成产值9841万元，占完成投资（1.583亿元）的62.2%。

3、供水改造快速推进：完成2021年度10个小区二次供水设施改造“一区一策”施工图及预算，以及监控系统工程预算，并上报市财政局备案。

4、污水治理合力推进：管网检测与修复工程8月份计划疏通检测污水管道约15km。

计划完成市政府提质增效和“333”攻坚行动实施方案的前期摸排和方案设计工作，预计8月完成相关立项手续，9月中旬完成招标工作。

5、投资项目有序推进：江苏鸭集团鸭粪资源化利用项目计划完成施工图预算审核，完成直接发包手续后组织施工队伍进场实施。

6、其他工作主动配合：继续配合做好投资融资、安全生产、党务建设、财务审计、人才建设、资质升级、职称申报等其他相关工作。

·资产管理部（招标采购办、法务工作部）

（一）资产管理

1、完成集团固定资产投资指标月度上报工作。

2、持续推进原城市一水厂土地规划及过户的行政审批手续的办理工作。

3、持续推进临泽水厂土地资产确权及产证手续办理工作。

4、按照计划继续对集团下属单位固定资产进行现场核查，并按要求录入资产管理系统平台。

5、与信和物业签定三阳现代城空置房物业管理费收缴协议。

6、持续推进三阳现代城房产销售工作，做好意向客户跟踪回访工作。

（二）招采管理

1、跟踪、监管各下属企业招采制度及流程规范执行情况。

2、做好各单位招标采购审批、审核及备案资料完善工作。

3、根据集团资源库运行情况，调整年度考核方案并督促各下属单位按照制定的年度考核方案，严格执行年度考核制度。

4、做好2021年8月份招标采购审批、备案、监督、监管及月报工作。

5、严格执行集团审定的合格供方资源库考核试点方案。

（三）法务工作

1、梳理集团现行各类合同文本，根据现行的法律法规，修订合同文本。

2、分析排查可能存在的潜在法律风险，编制对应的预防措施，制定各业务板块的法律风险防范指引。

3、收集与集团相关的法律法规及合同范本，组织法务专业知识培训。

4、对集团相关法律合同文件进行审核，从法律角度提出建议。

5、收集、整理、保管集团各类法律、法规、政策文件资料，加强法律事务档案管理工作。

·质量安全部

1、持续抓好暑期高温安全生产工作。

2、加强《新安法》贯彻学习。

3、继续加强疫情防控有关工作。

4、完成集团公司交办的其他工作（信访）。

·财务管理部（内部审计部）

（一）财务工作

1、做好集团总部及各报账单位会计凭证审核、记账、报表编制、凭证装订及会计档案的整理归档。

2、做好集团总部及报账单位各项税费月度申报，及时上传各单位会计报表。

3、做好财政部、纪委两个债务监测系统月度监测数据的更新填报。

4、做好国资委月度财务报表、资产统计报表、企业快报的填报。

（二）融资工作

1、做好南京银行内保外债项目放款工作跟踪对接。

2、做好以水投公司为主体的光大银行扬州分行1亿元（8月15日到期）转贷跟踪对接工作。

3、做好项目贷款、公司债（公开）等储备项目跟踪对接。

（三）其它方面工作

1、做好2020年度国资考核工作。

2、牵头组织相关人员进行各单位内巡整改情况回头看。

3、牵头组织相关人员对鸭集团财务工作等方面进行专项指导。

4、牵头做好国有企业公司制改革资产评估等工作。

5、配合中兴华会计师事务所对水投集团2021年半年度财务审计工作。

6、完成领导交办的其它工作事项。

三、集团公司工作部署

听取汇报后，秦超董事长就下一阶段工作强调：

1、认真学习贯彻中共高邮市委第十二届委员会第一次会议精神。

2、严肃落实疫情防控的相关要求。

3、认真整改集团年度内部巡查发现的问题。

4、建筑板块要围绕全年目标全场盯人。

5、鸭集团的发展要坚定信心。

6、农发公司进一步谋划好发展思路。

7、谋划好明年的融资工作。

8、谋划好对外合作事宜。

9、进行项目资金争取。