1月9日上午，水投集团组织召开2021年1月份办公会议，研究部署月份集团重要工作，现纪要如下：

一、集中学习

黄强副书记传达学习韦峰书记在中共高邮市委十一届十次全体会议上的讲话精神；分别通报江都纪委监察及高邮市纪委监委下发的典型案例。

刘广游副总经理传达学习《关于做好2021年元旦春节期间有关工作的通知》和《关于做好2021年元旦和春节期间全市新冠肺炎疫情防控工作的通知》文件精神。

二、月度工作计划

·水建公司

（一）生产经营

1、积极准备投标2019年省级以上现代农业发展专项（农科园高标准农田建设项目）-增加分项、扬州市长江防洪能力提升堤防加固二期工程（开发区段）施工3、4、5标，龙虬镇四河四路工程及市局灌区工程。

2、积极关注并参与各类符合条件的相关项目的投标工作。

（二）项目建设

1、计划完成威高大桥项目总量的75%、武安大桥项目总量的17.5%。

2、计划完成高邮市东部新城区生态水系项目（周玉河综合整治工程）总量的95%，（向阳河综合整治工程）总量的80%。

3、计划完成清水潭旅游度假区温泉项目配套—乔庄河泵站、主城区河道水质提升工程、农科园高标准农田建设项目全部工程量。

4、计划完成高邮湖控制线庄台漫水闸除险加固工程总量的25%。

5、计划完成城市一水厂移址新建项目总量的95%。

6、计划完成送桥、周山、龙虬、三垛镇高标准农田建设总量的80%，临泽、甘垛镇高标准农田建设总量的60%。

7、计划完成汉留中型灌区节水配套改造项目总量的98%。

8、计划完成淮河入江水道沿线部分病险涵闸除险加固工程（操兵坝）总量的25%。

9、计划完成龙虬镇新农村建设项目总量的25%。

10、计划完成2020年度高邮市农村公路非列养危桥整治工程（龙虬镇）果林桥、丰收桥、凤凰桥、南角桥总量的90%。

11、计划完成淮河流域及沂沭泗地区2019年旱涝灾后应急治理工程（高邮市境内）总量的25%。

12、计划完成三垛镇消防产业园项目总量的80%。

13、计划完成龙虬镇新农村建设项目总量的85%。

（三）内部管理

1、编制年度财务报表。

2、对十二月份检查发现的安全隐患整改落实情况进行复查。

3、持续开展水利安全生产标准化一级及ISO体系认证创建工作。

4、对各分公司施工项目进行跟踪监督，完成内部协议签定，配合办理商业保险。

5、监督分公司中标工程的招采工作，检查招采资料完善情况。

6、继续加大对外合作力度，积极寻找项目源。

7、完成集团公司交办的其他工作事项。

（四）党建工作

1、积极开展一月份党员统一活动日活动，召开支部会议。

2、正常参与文明劝导、网格化管理、建筑工地文明施工。

3、正常进行强国学习。

·房地产项目

计划完成销售任务指标1800万。  

·润邮公司

1、做好极寒天气安全供水工作。

2、认真筹划2021年各项工作。

3、对周巷、汉留两座增压站做一次全面保养，确保设备在冬季能够安全、稳定运行。

4、开展2020年公司第四季度部门绩效考核工作。

5、继续做好疫情防控、文明城市创建等工作，组织好文明交通劝导、网格化社区服务等常规工作。

6、组织开展1月份基层党组织统一活动日。

7、做好集团公司安排的各项工作。

·海潮污水处理厂

1、继续实施南海子河下段及东市二期污水管道工程。

2、开展高邮市朱家垃圾填埋场污泥池裸露区域中间覆盖项目邀请招标事宜。

3、继续实施鸿基万和城B区、万科翡翠云台、吾悦虎踞湾、等小区污水管道代建工程。

4、完成改扩建工程审计报告，编制财务决算审批，组织开展改扩建工程竣工验收工作。

5、配合水利局对福人居、古运水岸小区排水管道进行竣工验收。

6、持续加大对沿河污水管道的巡查力度，及时整改相关问题，保证污水不外溢入河。   

7、积极推进污水厂迁建工作，继续开展审批、立项前期工作，组织初步设计专家评审。

8、强化运行管理，保证厂区运行质态正常，出水达标，确保日均处理水量5.8万吨、尾水导流水量2万吨以上。

9、加强厂外相关接管企业及管网、泵站日常水质监测工作。

10、制订2021年度各项工作计划。

·高邮粤海

1、组织老邮兴路（捍海路至京沪高速段）、捍海路捍海大桥段供水管道改造预算工作。

2、组织邮汉路（捍海路至京沪高速段）供水管道安装设计工作。

3、完成翰林国际二次供水设备调试验收工作。

4、完成二供改造项目结算资料送审工作。

5、组织2021年度小区二供改造现场确认工作。

6、根据上级党委要求，常态化开展网格化巡查及交通文明劝导活动。

7、根据集团党委要求，整理年度党建材料，迎接集团党委年终测评。

8、做好离退休党员、困难职工的年终慰问工作。

·江淮公司

（一）生产经营

实施项目2个，分别为：

（1）四河四路先导区头闸干渠绿化施工项目。

（2）赞化紫金湾小区污水管网项目。

（二）工程进度

1、完成万科翡翠云台北区雨水管网全部工程量。完成污水管网总工程量的80%。

2、完成东园路南延污水管道维修项目总工程量的90%。

3、完成新城控股集团虎踞湾B1地块污水管网项目总工程量的30%。

（三）绿化管理

1、做好苗木冬季防寒、防火及休眠期修剪工作。

2、持续做好环湖圩堤绿化弃土区、送桥段、菱塘段苗木、汤庄苗圃巡查、管护工作。

（四）党建、内部管理工作

1、开展1月份党员统一活动日活动。

2、做好2020年度考核台账资料整理工作。

3、做好工程项目资金兑付工作。

4、做好职工绩效考核工作。

5、持续做好交通文明劝导、网格化社区服务等工作。

·祥盛公司

（一）市场经营

准备参加苏州市竹辉路东延及莫邪路拓宽道路工程、苏州市狮山广场周边道路改造工程等投标事宜。

（二）项目建设

1、完成吴江区城南家园三期自建项目1至10号楼区域内混凝土路面浇筑。

2、完成1至10号楼停车位及电动车车位混凝土基层浇筑。预计下月完成总工程量的90%。

（三）项目管理

1、对各项目进行现场年度考核及组织召开各类工程例会。

2、参加各市、区、镇及上级主管部门组织的各类检查工作。

3、把控各项目人、材、机付款统计情况，审核审批各项目合同及年前工程款支付工作。

（四）其他工作

1、做好集团公司年度目标考核的各项准备工作。

2、组织开展公司年度考核及工作总结相关工作。

3、拟定2021年度党建及企业运营管理工作计划。

·高邮鸭集团

（一）高邮鸭集团迁建项目方面

1、做好良繁中心迁建工程（二期）项目建议书报审工作。计划做好二期项目可研的编制并送审。

2、计划做好良繁中心迁建工程（一期）竣工结算的审核工作。

3、计划落实好蛋品代加工合作方，做好鸭蛋加工、销售准备。

4、计划尽快完善孵化设备的安装，做好种鸭产蛋中期和高产期孵化的准备工作。

5、继续监控鸭舍的环境控制及卫生情况，加强冬季防疫、隔离和消毒工作。

（二）良繁中心工作方面

1、做好高邮鸭、“苏邮1号”及保护区种鸭越冬饲养工作。继续做好保种工作资料的整理总结，并落实来年保种实施方案。

2、做好在手项目的实施，走出去，请进来，做实做细项目的进展。

3、做好良繁中心种鸭迁入新基地，同时做好中心办公地点的迁移工作。

4、做好年终各级考核材料上报、事业单位年审和在编工作人员工资调整工作。

5、做好春节前的各项工作。

（三）党建及其他工作方面

1、计划开展1月份党员统一活动日活动。

2、做好文明城市创建常规工作。

3、计划完成良繁中心迁建工程一期财政补助资金项目验收工作，争取项目资金到位。

4、积极参与集团迎新年活动。

5、计划完成养殖人员的健康证办理工作。

6、计划完善2020年度考核资料，待集团考核查验。

·渔业公司

（一）生产经营方面

1、督促抓紧完成在塘各类水产品的销售工作。

2、研究确定公司2021年生产经营方案并抓好实施。

3、抓好各基地蟹苗暂养池施工建造工作。

4、按要求做好各基地扣蟹苗采购、投放工作。

（二）安全工作方面

做好冬季极端天气安全隐患排查和应急准备，确保人员、在塘鱼种和船只等的安全。

（三）内部管理方面

1、根据集团对公司制度建设巡查时提出的要求和意见，进一步修订完善公司各项内部管理制度。

2、做好2020年公司职工年度考核工作。

3、根据扬州市市级良种繁育场资格认定要求，做好迎检工作，确保通过验收。

·农发公司

1、重点工程挂图作战抓推进。高速引导段（头闸干渠水生态修复与景观提升工程）：基本完成了绿化栽植和苏中商贸城立面出新。澄营线1号公路项目（澄潼河水生态修复与景观提升工程）：完成龙虬庄遗址公园以南部分绿化栽植。

2、搬迁安置突出重点抓推进。龙兴安置小区二区工程：完成地块上农作物及其临时房屋请龙虬镇正在清理腾让中，开始围墙围挡施工。龙发集体土地易地搬迁集中安置小区工程：完成地块上农作物、虾塘、坟墓、养花大棚及其临时棚屋请龙虬镇正在清让中，开始围墙围挡施工。

3、园区建设围绕问题抓推进。高邮虾示范养殖基地项目：配合龙虬镇政府做好虾塘回收工作。启动示范养殖基地规划方案，考察学习成功养殖经营模式，寻找合作伙伴。

4、招商引资紧盯项目抓推进。食品产业园项目：完成雨润集团现场踏勘生猪养殖和食品加工基地选址确认。协调发改委、自然资源和规划局进行区域产业规划调整。

5、投资经营围绕节点抓推进。三角地块项目：启动编制项目实施规划方案。

6、制度建设完善细化抓落实。完成管理制度汇编（试行）。

·行政人事部

1、协助完成集团内部年终考核及评先评优工作。

2、筹备好集团年终总结表彰大会的相关会务工作。

3、完成集团2020年度总结与计划的草拟定稿工作。

4、完成春节前的走访慰问的日程安排工作。

5、落实疫情防控、办文办会等日常工作。

·党群工作部

1、继续跟进全市党建考核工作，进一步完善内部党建台账。

2、协助组织召开领导班子民主生活会及支部组织生活会，做好民主评议党员工作。

3、抓好四季度内部专项巡查过程发现问题的整改落实工作。

4、完成市工会、妇联、人武年终考核台账资料准备工作。

5、完成上级领导交办的其他工作事项。

·工程建设部

1、乡村振兴项目启动。“四河四路”乡村振兴综合试验区示范先导区--头闸干渠水生态修复与景观提升工程实质性开工。澄潼河水生态修复与景观提升工程初步设计的审批以及实质性开工各项协调推进工作。

2、水系整治按序推进。完成东园路--捍海路部分生态框安装及路面沥青施工。水系连通工程—周玉河完成工程量的95％。

3、重大项目安全推进。威高大桥计划完成钢箱梁钢拱安装，完成拱肋基础阻滑板。武安大桥计划完成箱涵施工80%。

4、供水改造快速推进。城市一水厂移址新建项目净水厂工程完成内部外装修及绿化亮化。二次供水设施改造工程完工验收。

5、污水治理合力推进。组织海潮污水处理厂移址改扩建工程初步设计专家评审。村庄污水分散式处理设施项目组织验收。组织高邮市镇级污水处理厂提升改造工程PPP投资项目第四季度运行绩效考核工作。

6、投资项目有序推进。三垛镇消防产业园标准化厂房工程计划完成一层钢结构安装，二层结构安装，二层楼面钢筋绑扎及砼浇筑，屋面工程完成50%。

·投资经营部（资产管理部）

（一）投资及资产管理方面

1、分批次对各下属企业固定资产进行现场核查，并按要求录入资产管理系统平台，确保集团固定资产账物相符。

2、持续推进三垛现代城房产销售工作，按计划积极组织宣传促销活动。做好意向客户跟踪回访服务工作。

3、持续跟进三垛镇政府拆迁安置房集中采购项目，做好投标工作，积极推进三阳现代城的批量销售。

4、持续推进原城市一水厂和海潮污水处理厂周边地块土地资产性质变更工作。

（二）招采管理方面

1、跟踪、监管各下属企业招采制度及流程规范执行情况。

2、做好各单位招标采购审批、审核及备案资料完善工作。

3、督促各下属单位按照制定的入库企业年度考核方案，严格实行年度考核制。

4、做好2021年1月份招标采购审批、备案、监督、监管及月报工作。

·质量安全部

1、继续开展安全生产常态化检查。

2、编制质量安全部2020年安全生产教育培训计划。

3、做好年终总结，迎接市安委会的考核。

4、完成集团公司交办的其他工作（信访）。

·财务管理部（内部审计部）

（一）融资担保方面

1、做好浙商银行扬州分行以水建公司为主体0.8亿元流动贷款转贷及派生业务的办理。

2、做好光大银行项目贷款放款后综合成本差额派生业务办理。

3、做好江苏银行理财直融产品资金转账相关流程操作。

4、做好邮储银行以润明公司为主体的0.2亿元流动贷款提款工作。

5、做好紫金农商行扬州分行以海潮为主体的0.3亿元、润邮为主体的0.3亿元流动贷款到期还本结算及转贷工作。

6、做好紫金农商行扬州分行以海潮为主体的0.3亿元流动贷款到期还本结算及转贷工作。

7、做好公司债（公开与非公开）、中信建投PPN、江苏银行高邮分行理财直融、南京银行高邮支行理财直融、恒丰银行扬州分行债权融资计划等储备项目跟踪对接。

（二）其它方面工作

1、做好春节前的资金调度与安排，保证各种应付款项有序支付。

三、集团公司工作部署

听取汇报后，秦超董事长就下一阶段工作强调：

1、明确集团“十四五”发展规划及明年工作。

2、抓好全年年度考核，拟定明年考核指标。

3、明确集团高质量发展的总体思路。

4、做好农发公司实体化运作。

5、抓好城建“双十”工程的建设。

6、抓好疫情防控的各项工作。

7、做好春节期间信访维稳和安全生产工作。

8、有序开展节前资金兑付工作。

9、筹备好年度总结表彰大会。

10、坚定集团人才培养机制。