4月14日下午，水建集团召开经理办公会，公司领导班子成员参加会议，会议由副总经理于刚主持。

会上，各分管负责人就2022年度目标管理责任书、员工岗位定级、商业保险承保项目及费率变化情况等工作进行汇报及讨论。

水建集团总经理李进在认真听取相关工作汇报后对公司下一步工作做了详细部署：一、确保项目建设与疫情防控工作齐抓共进，筑牢建筑工地常态化防疫屏障；二、加快汛前工程扫尾，及时做好支付工作，加强应收账款管理提高资金回笼率；三、尽早锁定项目需求，提高项目中标率，合理分配建造师资源，有效减少项目“饥荒”风险；四、及时掌握省内项目信息动态，积极主动参与市场竞争，有效提高国企竞争力；五、班子成员要做到分工不分家、主动补位、互相帮助，增强大局意识，维护班子团结，做到思想上同心、目标上同行、行动上同步，推动水建集团各项工作快速高效开展。