为加快推进清水潭水系综合整治工程建设，确保年底完成建设任务，8月14日下午，水投集团组织参建单位各方代表召开项目推进会议。

  会上，水投集团公司戴桂忠副总经理传达了8月12日清水潭管委会召开的水系综合整治工程建设推进会议精神，就推进工作明确了要求：一是认清形势，确保迅速开工，目前高温已过，施工现场清障拆迁主要矛盾已解决，主汛期施工矛盾已缓和，围绕8月19日老马棚河，太平横一河及大溪河南段先开工，8月底三号河和庆城河开工的总体要求，施工单位项目部要积极做好进场对接工作。二是抽调干将，强势推进项目建设，施工单位项目经理要坐阵工地，组织力量，落实专职协调员及时处理矛盾，让问题矛盾不过夜，不传手，找准关键人，就地解决；要安排熟练的施工员，细化施工导流、用水调水方案，抢工期，赶进度。三是厘清责任，确保工程按时完工。现场矛盾不影响面上的，边干边协调，项目经理与村组直接会办，会办不成找清水潭协调保障部督办。现场进度要以日保周，以周保月，每周召开工地例会。公司和项目部的责任要进一步明确，一级抓一级。四是强化管理，及时组织完工验收。施工过程中，全面落实安全质量管理，及时收集整理工程档案资料，确保按时完工，及时报审。

  会上，施工单位主要负责人和分管负责人就项目推进作了全面部署和表态发言。