9月8日上午，水投集团组织召开2020年10月份办公会议，研究部署月份集团重要工作，现纪要如下：

一、集中学习

1、黄强副书记通报《关于3起违反中央八项规定精神典型案例》相关文件；

2、刘广游副总经理传达学习《高邮鸭食品加工产业园调研报告》。

二、月度工作计划

·水建公司

（一）生产经营

1、积极准备投标开发区四号河、六号河、七号河截污整治工程， 淮河流域及沂沭泗地区2019年旱涝灾后应急治理工程（高邮市境内）、高邮湖控制线庄台漫水闸除险加固工程。

2、积极关注并参与各类符合条件的相关项目的投标工作。

（二）项目建设

1、计划完成威高大桥项目总量的35.4%、武安大桥项目总量的6%。

2、计划完成高邮市东部新城区生态水系项目（周玉河综合整治工程）总量的30%。

3、计划完成红旗河整治工程、高邮市海潮东路东延工程下穿连镇高铁立交项目全部工程量。

4、计划完成二里大沟穿高速公路改道项目总量的95%。

5、计划完成城市一水厂移址新建项目总量的60%。

6、计划完成农科园高标准农田建设项目总量的80%。

7、计划完成高邮市清水潭旅游度假区温泉项目配套工程—乔庄河泵站建设工程总量的70%。

8、计划完成高邮市龙虬镇农桥项目（红马桥、团结桥）工程总量的95%、（五七大桥、团结大桥）总量的95%。

9、计划完成高邮市送桥镇高标准农田建设项目总量的5%。

10、做好周山、龙虬镇高标准农田建设项目开工前期准备工作。

（三）内部管理

1、预测四季度税收，统计全年度税收数据。

2、核查各分公司往来，催报往来单据的及时报账，清理不使用的银行账户，及时销户。

3、对九月份检查发现的安全隐患整改落实情况进行复查。

4、协助市总工会举办“威高桥杯”工程测量职工职业技能竞赛活动。

5、对各分公司施工项目进行跟踪监督，完成内部协议签定，配合办理商业保险。

6、监督分公司中标工程的招采工作，检查招采资料完善情况。

7、加大对外合作力度，积极寻找项目源。

8、完成集团公司交办的其他工作事项。

（四）党建工作

1、积极开展十月份党员统一活动日活动。

2、正常参与文明劝导、网格化管理、建筑工地文明施工。

·房地产项目

1、准备沄溪书院东、南地块消防水电通风调试、分户验收。

2、计划完成销售任务指标2000万。 

·润邮公司

1、做好双节期间安全供水工作。

2、根据公司年度教育培训计划，开展企业有限空间作业安全培训教育培训。

3、根据公司年度应急演练计划，组织开展高空坠落应急预案应急演练。

4、继续做好疫情防控、文明城市创建等工作，组织好文明交通劝导、网格化社区服务等常规工作。

5、组织开展10月份“党员统一活动日”活动。

6、开展2020年公司第三季度部门绩效考核工作。

7、做好集团公司安排的各项工作。

·海潮污水处理厂

1、实施站前路污水一体化提升泵站工程。

2、实施第一中学下水管网升级改造工程。

3、实施东园路南延污水管道工程。

4、继续实施鸿基万和城B区、万科翡翠云台、吾悦虎踞湾等小区污水管道代建工程。

5、配合水利局对古运水岸小区排水管道进行竣工验收。

6、持续加大对沿河污水管道的巡查力度，及时整改相关问题，保证污水不外溢入河。   

7、积极推进污水厂迁建工作，继续开展审批、立项前期工作，组织初步设计专家评审。                 

8、强化运行管理，保证厂区运行质态正常，出水达标，确保日均处理水量5.8万吨、尾水导流水量2万吨以上。

9、加强厂外相关接管企业及管网、泵站日常水质监测工作。

10、组织开展风险源辨识与隐患排查治理方面的安全知识培训。

11、组织开展安全生产标准化企业年度自评相关工作。

·高邮粤海

1、根据上级党委要求，常态化开展网格化巡查及交通文明劝导活动。

2、制定公司高风险业务领域的内部审查计划，强化内部监督，突显纪检职能。

3、完成二水厂北侧围墙维修工程结算。

4、完成邮汉路（捍海路-丰瑞路）、云溪书院室外供水管道安装工程。

5、按计划实施高邮市开发区服装城、合景领峰A区、鸿安佳园、新城虎踞湾B2地块安装工程。

6、完成高邮市城市一水厂移址新建项目-净水厂工程原

有资产搬迁工程（二水厂办公区改造）项目招标工作。

    7、完成2020年度次氯酸钠药剂采购项目招标工作。

·江淮公司

（一）工程建设

1、计划完成鸿安佳苑管网工程、虎踞湾污水管网剩余工程量。

2、做好2020年城镇污水处理提质增效雨污分流项目（南海路）东门大沟截污工程进场施工准备工作。

3、计划完成万科翡翠云台北区雨污水管网工程总工程量的60%。

4、计划完成合景领峰高层地块污水管网项目总工程量的40%。

5、计划完成站前路污水提升泵站工程总工程量的80%。

6、计划完成鸿基万和城北区污水管网项目总工程量的80%。

7、计划完成汤庄中型灌区剩余六座圩口闸项目总工程量的50%。

8、计划完成周山镇中奎路建设工程项目验收工作。

（二）绿化建设

1、持续做好绿化养护工作。

2、完善高邮湖环湖圩堤苗圃景观工程的施工图设计，进入招投标程序。

3、计划完成红旗河绿化施工全部工程量。

（三）党建及其他事项

1、开展10月份党员统一活动日活动。

2、计划完成江苏省省级林木良种基地和林草种质资源库申报工作。

3、计划完成补充申报扬州市规范化苗木生产单位工作。

4、做好迎接省自然资源和规划厅领导视察湖西绿化建设工作。

5、完成集团交办的其他任务。

·祥盛公司

（一）市场经营

准备参加南京市高淳区古檀大道南延项目、苏州市吴江区横扇生活污水处理厂提标改造工程等投标事宜。

（二）项目建设

完成吴江区城南家园三期自建项目1、2、3栋楼南侧、北侧雨污水管道施工，4、5、6栋楼南侧雨污水管道施工，预计下月完成总工程量的25%。

（三）项目管理

1、组织开展苏州市住建局安全隐患排查整治前的相关准备工作，对在建项目进行专项排查。

2、参加各市、区、镇级上级主管部门组织的各类检查工作。

（四）其他工作

1、开展江苏省扬子杯评审项目的申报工作。

2、完善新入职人员录用考核相关程序。

3、完成公务用车（苏ETZ445）报废工作。

4、完成集团公司交办的其他工作事项。

·高邮鸭集团

（一）迁建项目方面

1、计划做好郭集基地环境整治，完成主体大楼的装饰、装修及附属设施的建设工作。

2、计划持续推进二期工程项目建议书的编制工作。

3、计划9月10日前完成郭集中心（一期）鸭舍笼养设备的安装工作。

4、计划9月13日前做好新一批约4万只青年鸭的上笼工作。

5、计划9月18日举行高邮鸭郭集良繁中心开园仪式。

（二）高邮鸭保种工作方面

（一）迁建项目方面

1、计划持续做好现有高邮鸭青年鸭及水产的日常防疫、养殖工作。

2、根据市委、市政府及集团要求，做好10月份郭集一期工程开园仪式的准备工作。

3、计划完成高邮总部办公人员的搬迁工作。

4、计划做好部分笼养设备的招采、备案及安装调试工作。

5、计划做好高邮鸭育雏生产推进工作。

6、计划持续推进二期工程立项准备与招标代理机构的落实工作。

（二）良繁中心工作方面

1、做好高邮鸭、苏邮1号及保护区保种、繁育与各品种育雏期的饲养管理。

2、做好郭集基地笼养、网养高邮鸭的饲养管理工作，主要包括设备的调试、鸭的适应性观察、环境控制、免疫程序和疾病防控等。

3、做好重大品种创制项目的种鸭饲养，按免疫程序做好疫苗注射，加强管理，尽快使鸭群进入产蛋高峰。

4、做好2021年有关项目的申报工作。

（三）其他工作方面

1、计划开展10月份党员统一活动日活动。

2、持续做好文明城市创建各项活动。

3、计划根据高邮鸭集团实际情况，进一步完善各项规章制度，促进企业生产、经营规范化、制度化、科学化。

4、计划成立农业项目工作小组，加强与相关部门对接力度，积极向上争取农业专项资金。

5、计划开展一次养殖人员技能专项培训。

6、计划开展郭集良繁中心电气设备接地检查及养殖人员安全生产、规范操作培训。

7、做好郭集良繁中心“中秋、国庆”假期安全值守工作。

8、计划持续做好食品加工产业园区的规划、调研工作。

9、计划持续协助高邮湖生态渔业公司，完善内部管理制度。

10、完成集团交办的其他任务。

·渔业公司

（一）生产经营方面

1、组织开展水产品销售市场调研工作，抓好河蟹的捕捞、暂养和销售。

2、落实鲢鳙暂养池选址和施工的前期准备工作，提前联系并确定专业捕捞团队。

3、积极参加高宝邵伯湖渔业资源增殖放流项目投标工作。

（二）安全工作方面

1、抓好国庆中秋值班和安保工作，确保节假日期间各项工作稳健有序。

2、在水产品捕销旺季，各基地合理布点安排好24小时值班值守，落实日常和夜间的常态化巡护。

（三）内部管理方面

1、按照集团规范化管理的要求，在鸭集团党支部的指导下进一步修订完善公司内部管理制度，汇编成册。

2、按高邮科技局要求完成《高邮湖生态渔业及水环境修复关键技术应用研究》项目的验收。

3、继续抓好公司办公区道路整治及配套环境提升工作。

·行政人事部

1、组织召开新员工入职见面会议，完成入职手续办理工作。

2、按照上级部门相关部署要求，积极落实创建全国文明城市常态长效的管理工作。

3、完成人大代表主办建议网上答复填报工作。

4、完成办文办会、督查督办等日常工作及交办事项。

·党群工作部

1、组织开展一期廉政文化讲座。

2、扎实做好党员纳新工作，协助完善相关材料。

3、充分利用智慧党建平台，督促开展支部10月份“党员统一活动日”活动。

4、完成领导及上级部门交办的其他事宜。

·工程建设部

1、工程建设加速冲刺。文明城市创建“国考”结束后，逐一督促落实工程建设全面复工并开启“加速度”模式，全力冲刺年度建设任务总目标。

2、乡村振兴项目启动。“四河四路”项目完成头闸干渠水生态修复与景观提升、澄潼河水生态修复与景观提升等设计方案规委会审查，工程立项、招投标，项目先行启动实施。根据龙虬镇拆迁入户调查结果，商定拆迁安置小区规划条件，完成规划方案编制。

3、水系整治按序推进。红旗河综合整治工程具备工程验收条件。南澄子河东西闸站工程完成工程验收。向阳河综合整治工程完成G233-东园路段河道驳岸基础和道路路基。

4、重大项目安全推进。威高大桥东岸完成引桥现浇箱梁施工。西岸完成引桥盖梁等下部结构，具备预制空心梁板安装条件。主跨钢结构箱梁具备现场拼装条件。武安大桥完成人行桥主跨钢梁安装，全桥贯通，投入安全运行；武安大桥实行绕道行驶，作业区封闭，具备拆桥条件。

5、供水改造快速推进。城市一水厂移址新建项目净水厂工程工艺管道及机电设备有序进场施工。二次供水设施改造工程完成土建部分工程，完成设备厂检；

6、污水治理合力推进。海潮污水处理厂移址改扩建工程完成初步设计审查等招投标前期手续。南海路截污工程实质性开工建设。配合生态环境局、水利局、涉及乡镇开展农村污水处理设施建设方案、建设模式、建设管理等谋划工作。

7、投资项目稳步推进。三垛镇消防产业园标准化厂房工程完成招投标工作，工程实性开工。

8、项目资金超前对接。按照年度工程建设任务和资金计划，与参建单位共同对2017-2020年度工程项目验收、结算审计、计量支付及合同付款约定情况逐一梳理对照，针对性督促加快组织工程验收、申报结算审计，协同财务管理部精准按需排定2020年底及来年年初建设资金计划。

9、人才建设协助开展。协助组织高邮市高层次人才协会水投集团分会成立大会。

10、其他工作主动配合。继续配合做好投资融资、安全生产、党务建设、财务审计、人才建设、资质升级、职称申报等其他相关工作。

·投资经营部（资产管理部）

（一）投资及资产管理方面

1、协助高邮鸭集团推进迁建工程（二期）项目建议书的编制，规范工程招采程序做好前期准备工作。

2、协助高邮湖渔业公司，建立健全内部管理制度等工作。

3、推进高邮湖水面养殖权属流转的沟通与办理工作。

4、推进三垛现代城二期房源的过户工作并办理不动产权证。做好住宅、商铺销售洽谈工作。

（二）招采管理方面

1、持续跟踪、监管各下属企业招采流程规范执行情况。

2、持续做好各单位招标采购审批、审核及备案资料完善工作。

3、持续督促各下属单位按照制定的入库企业年度考核方案，严格实行年度考核制。

4、持续做好10月份招标采购审批、备案、监督、监管及月报工作。

（三）其他工作方面

1、组织部室成员，持续参加集团网格化工作。

2、完成集团交办的其他事项。

·质量安全部

1、继续开展安全工作常态化检查。

2、继续协助工程建设部解决武安大桥、威高大桥项目矛盾。

3、对集团公司各在建工程项目开展节后安全生产检查工作。

4、完成集团公司交办的其他工作（信访）。

·财务管理部（内部审计部）

（一）部室日常动态

1、做好集团总部及各报账单位会计凭证审核、记账、报表编制、凭证装订及会计档案的整理归档。

2、做好集团总部及报账单位各项税费月度申报，及时上传各单位会计报表。

3、做好财政部、纪委两个债务监测系统月度监测数据的更新填报。

4、做好国资委月度财务报表、资产统计报表、企业快报的填报。

5、做好统计局国有资产投资上报系统一套表相关数据的更新填报。  

（二）融资担保方面

1、做好以水投集团为主体的公开发行公司债券主承销商招标工作。

2、完成公司债投债银行（广州银行南京分行）后期资金回存方案对接及相关手续办理。

3、做好光大银行扬州分行项目贷款（高邮湖环湖圩堤苗圃绿化工程）余款投放跟踪对接工作。

4、做好农业银行高邮支行以三垛消防产业园标准化厂房申报的项目贷款、邮储银行高邮支行流动贷款、江苏银行高邮分行理财直融、南京银行高邮支行理财直融等储备项目跟踪对接。

（三）其它方面工作

1、配合中兴华会计师事务所对集团公司2020年三季度财务审计工作。

2、继续做好财务NC新系统贷款管理版块相关材料上传及数据录入。

3、完成领导交办的其它工作事项。

三、集团公司工作部署

听取汇报后，秦超董事长就下一阶段工作强调：

1、冲刺四季度，全力完成全年目标；

2、大力推行考核与效益挂钩的方式；

3、全力市场化运作鸭集团；

4、加快推进“四河四路”项目；

5、抓紧落实融资项目的批文申报工作；

6、积极落实市政府供水保障安全会议精神；

7、积极落实市政府生态渔业高质量发展座谈会议精神；

8、项目建设安全有序；

9、大力培养各类人才；

10、严格执行集团的各项规章制度。