1月2日下午，祥盛公司召开一月份月度工作会议，公司班子成员、各部室负责人参加会议。会议由于云峰副总经理主持。

    会上，杨红军总经理传达学习了水投集团月度办公会议及秦超董事长讲话精神；各部室汇报了2019年工作总结以及节前工作计划。

    听取汇报后，杨红军总经理从六个方面对节前工作提出要求：一是市场经营要再接再厉，紧盯市场，为来年工作创造有利条件开好头；二是安全生产按“一岗双责”的要求予以重视，强化安全防范意识，认真组织节前安全隐患排查，切实抓好安全和稳定工作；三是项目管理需把控排查项目资金到账、兑付情况，跟踪各项目“人、材、机”支付的全过程；四是财务管理要对所有项目效益进行排查，统计公司运营成本；五是做好年终考核、总结相关各项工作；六是严格落实岗位责任制，强化节日期间值班值守，营造祥和、安全、稳定的节日环境。