2月18日下午，祥盛公司召开2月份月度工作会议，公司班子成员、各部室负责人参加会议。会议由于云峰副总经理主持。

  会上，赵林副总经理传达学习了《祥盛公司工作纪律“十不准”》；各部室汇报了1月份工作完成情况及2月份工作计划。

  听取汇报后，杨红军总经理从“市场经营、工程建设、内部管理、人才培养、内部分工”五个方面对当前工作进行了部署：一是紧盯市场，统筹谋划，力争超额完成年度计划；二是主动创造条件，做好开复工准备工作，主动与部门对接，加强沟通；三是完善各项考核制度，规范工作纪律；四是注重营造学习氛围，鼓励职工加强学习，提升综合素质；五是树立担当协作意识，对班子成员分工进行细化明确。

  同时，杨红军总经理强调，公司干部职工应按分工部署要求，集中精力，主动推进工作，齐心协力，为公司发展、集体利益贡献自己的力量。