9月11日下午，水投集团公司秦超董事长主持召开企业收购尽职调查工作汇报会，集团公司刘广游副总经理，收购工作领导小组成员及律师、会计师事务所成员参加会议。

  会议听取了律师事务所、会计师事务所关于收购公司在基本情况、财税、资质、投资、重大合同、仲裁诉讼等方面尽职调查工作的详细汇报，现初步判断该公司治理结构单一，资产状况真实，运行质态良好，收购风险可控。

  听取汇报后，秦超董事长、刘广游副总经理充分肯定了收购工作领导小组尽职调查工作成绩。秦超董事长部署下阶段工作时强调：一要按时间节点推进收购工作。9月底前完成尽职调查报告、收购方案；10月份将报告正式报审国资委，完成企业收购的签约及工商登记、法人变更等事宜。二是迅速拟定收购方案及补充资料。根据工作需要，随时召开临时会议商讨收购事宜，加强合作，形成整体合力。三是确保尽职调查报告的全面性和真实性。尽调单位要细致罗列收购风险点及相关问题，为收购工作提供详细参考。四是确保对外宣传口径的统一性和重要资料的保密性。加强舆论引导，遵守保密协议，为收购工作营造良好氛围。