8月31日上午, 水投集团公司召开8月份办公会议，集团公司班子成员，各单位党政主要负责人、各部室负责人参加会议，会议由戴桂忠副总经理主持。

  会上，黄强副书记传达学习了党风廉政建设教育《老大自居的“蚁官巨贪”》剖析材料；刘广游副总经理传达学习了《潘学元市长在北京、上海外埠建筑市场调研会上的讲话》文件精神；戴桂忠副总经理传达学习了《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》（国发[2018]23号）文件精神。各单位、部室分别汇报了8月份工作完成情况和9月份工作计划。

  听取汇报后，秦超董事长对下阶段工作进行了重要部署：一是充分学习相关地区国有企业调研时获取的经验做法，探索国有企业共性问题的解决方法。二是进一步明确集团公司的发展思路，在发展“五大版块”的基础上，积极谋划农业发展基金、退圩还湖、苏州市政壹级企业收购等工作。三是树立企业化管理思维，坚决遏制“混资格”、“拉关系”、“搞小团体”等不良风气。四是无条件支持集团公司全年融资目标的实现，统一思想认识，提供手续支持。五是招标采购制度要常抓不懈，巩固取得的初步效果，逐步完善制度实施内容。六是抓好集团内人才培养与招聘，加大专业技术人才的引进，加强年轻人的锻炼与培养。七是安全生产要警钟长鸣。八是党风廉政建设要抓实抓细。