7月2日下午，水投集团公司召开6月份办公会议，集团公司班子成员，各单位党政主要负责人、各部室负责人参加会议，会议由戴桂忠副总经理主持。

  会上，黄强副书记传达学习了潘学元市长《在全市廉政工作会议上的讲话》文件精神；刘广游副总经理传达学习了勾凤诚书记《在高邮镇调研解放思想大讨论活动时的讲话》；戴桂忠副总经理传达学习了《江苏省党政干部鼓励激励办法》《江苏省进一步健全容错纠错机制的办法》《江苏省推进党政领导干部能上能下的办法》文件精神。各单位、部室汇报了上半年工作完成情况及下半年工作计划。

  听取汇报后，秦超董事长从党建工作、生产经营、工程建设、投融资工作、水务运营5个方面总结概括了集团公司上半年工作完成情况，并就下半年工作进行了重要部署：1、坚定不移地实施集团公司制定的战略目标；2、投融资工作要难中求进；3、工程建设要按序时推进；4、企业生产经营要良性发展；5、建立健全人才梯队培养体系；6、制度文化建设要科学规范；7、党风廉政建设要常抓不懈；8、安全生产工作要警钟长鸣。

  同时，秦超董事长强调，实行企业化管理是国有企业发展的必然要求，必须充分认识到“效益最大化、制度精细化、考核无情化”的重要性和必要性，要正确理解“容错机制”、“ 解放思想”及“担当精神”的深刻涵义，杜绝“小富即安、得过且过”思想，以担当实干精神推动集团公司不断做大做强。