近日，市城投集团党委书记、董事长邵德军主持召开上半年度生产经营分析会议。集团全体领导班子成员、相关部室主要负责人、各下属企业主要负责人参加会议。

会上，各下属企业主要负责人分别汇报了上半年经营指标完成情况、存在的不足与原因分析以及下一季度的目标、举措等；集团财务总监通报并分析了上半年生产经营总体情况；各相关部室负责人分别就生产经营情况提出了建议；集团领导班子就各自分管条线工作依次进行了点评并提出意见。

听取汇报后，邵德军董事长指出，集团2024年上半年营业收入同比去年增长23%、净利润同比增长72%，整体经营情况较去年同期有大幅提升，发展态势较好，但仍存在着不同企业之间发展不均衡的情况。

针对下一步工作的开展，邵德军董事长提出了三点要求：一是立足全年目标，强化计划安排。各企业要认真落实月度和年度重点工作，合理安排计划，强化目标意识，对照“一利五率”要求及全年目标任务，深入挖掘企业经营创收潜力，保证企业效益每年稳步增长，推动企业健康优质发展。二是立足公司特点，强化市场开拓。集团领导班子要统筹考量各企业发展的实际情况，在实体化发展中给予必要的帮助与支持；各企业要结合自身特点，深入了解各自市场形势，积极寻找开拓市场的有效途径。三是立足生产管理，强化降本增效。要坚持贯彻降本增效的理念，确保“算好成本账、念好增效经、把好品质关”；要科学设定各项工作流程，强化人员管控，进一步提升企业内部的综合管理效能。