为回顾总结2023年度各项工作，研究部署2024年重点工作任务，2月6日上午，市水投集团组织召开高质量发展大会，市委副书记郑志明、市政府副市长赵国祥、市财政综合服务中心副主任陈增山出席会议。集团领导班子成员，总部全体人员，下属企业班子成员、获奖人员及干部职工代表参加会议。会议由集团副总经理戴桂忠主持。

会上，集团党委副书记黄强宣读了表彰决定，大会隆重举行了颁奖典礼；润邮公司、祥盛公司、高邮鸭集团及先进个人、党员代表分别进行了交流发言；各企业、部室负责人向邵德军董事长递交了2024年度工作目标管理责任书、全面从严治党责任书与安全生产目标管理责任书。

集团党委书记、董事长邵德军发表了题为《把握新机遇 积蓄新动能 竞逐新赛道 奋力推动集团高质量发展跑出“加速度”》的主题报告，报告从“实体运作、融资工作、项目建设、内部管理、从严治党”五个方面对2023年度工作进行了系统总结，号召全体干部职工统一思想、凝心聚力，以新气象、新担当、新作为，不断提升集团的生产经营与管理能力，为加快推动高质量发展而努力奋斗！

邵德军董事长在报告中强调，2024年是全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年，也是不断推动集团高质量发展的“实干争先”之年。集团全体干部职工务必要认真落实扬州市委八届七次全会以及高邮市委十二届六次全会决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，践行好集团“三以”工作思路，把握新机遇、积蓄新动能、竞逐新赛道，奋力推动集团高质量发展跑出“加速度”。一是聚焦产业升级，推动经济布局“再提档”。二是聚焦效益攻坚，推动市场份额“再提高”。三是聚焦品牌打造，推动企业形象“再提升”。四是聚焦资本赋能，推动运营质态“再提优”。五是聚焦项目建设，推动民生保障“再提质”。六是聚焦党建引领，推动内部管理“再提效”。

赵国祥副市长表示，自国企改革以来，水投集团的发展速度、质态和成效均位列全市前列，2023年在企业管理、资本运营、“三大板块”业务经营上都取得了令人瞩目的成绩，充分展示了国有企业在新发展阶段的使命与担当。并对集团高质量发展事业提出了两点要求，一是要坚持“国企姓国”，找准国有企业的初心和历史使命，确保党的领导、深化改革以及从严治企各项工作得到有效落实。二是要坚持“在企言企”，把准国有企业做大做强的战略定位，抓好主营业务、抓好风险防控、抓好考核机制，全面把握好未来的发展趋势，努力争得经营胜势。

郑志明副书记强调，过去的一年，水投集团在市委、市政府的领导下，围绕国有企业经营管理要求，团结拼搏，狠抓实干，各项工作亮点纷呈，交出了一份厚重提气的成绩单，为全市经济社会高质量发展贡献了水投力量。同时就集团下一阶段工作提出了“四个新”的目标：一是做大主业迈上新台阶。要聚焦企业高质量发展核心任务，进一步拓展主营业务，盘活资产资源，不断增强国有资本的盈利能力。二是打造高邮大虾新亮点。要聚焦高邮大虾生态化、园区化、品牌化、科技化、融合化发展，推动“高邮大虾”产业提质增效、提档升级，全面彰显国有企业的责任担当。三是重塑高邮鸭业新局面。要聚焦高邮鸭业“6+1”工作要求，充分发挥好高邮鸭集团的龙头示范效能，全力推动高邮鸭业发展取得新突破。四是凝心聚力涵养新形象。要全面加强党的领导，自觉扛起党建工作责任，努力推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领水投集团高质量发展。