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    水投集团组织召开月度工作例会
    文章来源:水投集团    文章作者:行政人事部    发布时间:2023-09-28 15:03:42    点击数:  ‖  

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    927下午,水投集团党委书记、董事长邵德军主持召开党委理论中心组(扩大)学习会议及月度工作例会,集团领导班子成员各部室主要负责人各企业党政主要负责人参加会议。

    会上,黄强副书记传达学习了《市委办公室关于印发〈高邮市领导干部“八小时以外”活动监督管理办法〉的通知》文件精神;邵德军董事长逐字逐句领学了《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》第二章——坚持和加强党的全面领导。随后,各企业、部室负责人分别汇报了10月份重点工作计划;集团领导班子就各自分管条线工作进行了点评与部署。

    听取相关工作汇报后,邵德军董事长就下一阶段重点工作进行了部署安排:

    1、党建工作方面一是对表对标,不折不扣抓好主题教育各项活动;二是统筹开展好谈心谈话活动;三是对照上级部门考核要求,做好工青妇、人武、信访各条线年度考核准备;四是持续做好内巡的反馈意见整改;五是抓好“双节”期间的廉洁自律工作。

    2、内部管理方面一是常态化做好文明城市常态长效相关工作;二是全面做好节假日安全生产检查及安全生产管理工作,做到“真检真查、真管真理”;三是召开集团2024年度预算管理工作推进会议四是持续推进集团总部及下属企业“三定”及绩效考核方案的制定工作;五是推进集团2023年度人员招聘工作;六是谋划召开第三季度集团董事会会议。

    3、项目管理方面:谋划召开项目专题推进会议。

    4、生产经营方面:水建集团要进一步稳固现有市场基本盘,全力提升民生项目的现场管理与施工质量水平;祥盛公司要进一步加大市场开拓力度;江淮公司要围绕企业发展,规划主营业务拓展的新领域;鸭集团要持续抓好市场开拓和生产经营活动,从紧从严落实郑书记调研期间提出的各项工作目标与要求;海潮公司、润邮公司要持续聚焦民生保障事业,全力推动企业实施节约成本、降低亏损和增加效益的发展策略;农发集团要围绕“四河四路”乡村振兴相关工作部署,在往期的投资框架下,高标准、高质量完成各项目标任务。

    5、资金保障方面一是要围绕全年资金需求及10月份土地市场的招拍挂,做好全年资金保障(兑付)工作;二是要树立上争资金意识,全力做好集团向上争取资金相关工作。

     

                  
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