9月1日下午，水投集团党委书记、董事长邵德军主持召开党委理论中心组（扩大）学习会议及月度工作例会，集团领导班子成员、各部室主要负责人、各企业党政主要负责人参加会议。

会上，邵德军董事长传达了习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要指示精神；黄强副书记通报了违反中央八项规定精神典型案例；组织观看了《传承·智慧篇（6）动静之力》微视频。随后，各企业、部室负责人分别汇报了9月份重点工作计划；集团领导班子就各自分管条线工作进行了点评与部署。

听取相关工作汇报后，邵德军董事长就下一阶段重点工作进行了部署安排，一是常态化做好安全生产各项工作。二是常态化做好文明城市督查、推进、整改等相关工作。三是围绕集团9月份“管理提升月”要求，抓好内巡相关问题整改，优化制度流程，进一步提升管理水平。四是落实集团2023年度人员招聘工作，力争9月底人员全部到位。五是谋划召开集团年度预算工作推进会。六是组织集团党委听取各下属党支部工作汇报。七是推进落实集团人才储备及岗位锻炼相关工作。八是统筹推进集团总部及各下属企业“三定”方案与绩效方案的落实工作。九是针对明年2月份融资工作需求，科学制定融资工作方案，确保集团资金运转。十是各部室、企业对照全年目标，强抓工作推进，确保高质量、高标准完成。十一是按序时推进看守所、农村生活污水及污水处理达标区等重点项目建设进程。十二是确保海潮污水处理厂提质增效工程10月底完成，鸭集团办公楼10月份完成入驻。十三是加强与四河四路办、农业农村局对接，明确网红驿站招商具体方案，加快推动落实。十四是明确鸭集团四项重点工作：加快推动“三定”方案落实到位；推动解决鸭蛋腌制咸度与口感问题；科学谋划高邮鸭产品体系构架；拟定鸭集团品牌、营销、研发方案，报集团研究审议。十五是协助开发区做好部分调度污水的处理工作。十六是持续做好为民公司情况跟进等相关工作。