4月6日上午，高邮鸭集团召开一季度经济运行分析会暨生产经营工作座谈会。水投集团副总经理党定龙，高邮鸭集团班子成员，各部室、下属企业负责人及业务骨干参加会议。

会议通报了《高邮鸭集团2023年度重点工作任务分解表》及一季度经济指标完成情况、同期对比情况，各下属企业负责人对照年度生产经营目标任务，分别汇报了一季度工作情况及下一步生产经营计划及资金使用计划。参会人员围绕经济指标完成、销售渠道拓展、产品品牌打造、内部管理提升、企业文化建设等方面，联系工作实际，逐一进行了交流发言。

高邮鸭集团总经理梁勇表示，要盯目标、抓落实，锚定经济目标任务不放松；要严考核、明导向，完善内部考核机制；要当好家、算好账，严格执行预算管理机制。

听取相关工作汇报后，水投集团副总经理党定龙指出，高邮鸭集团上下要进一步统一思想，提振精神状态，强化目标任务意识。针对下一步工作，他强调，良繁中心要加大项目资金向上争取力度，确保实施项目不断档；养殖公司要抓好存栏蛋鸭的延续性，保障蛋源充足；饲料公司要加快调试运行，抓好人员培训、饲料管理等工作；加工公司要提前适应厂区设备生产，实现生产运行平稳过渡；销售公司要拓宽市场，打开线上渠道，实现“线上+线下”产业集聚发展；渔业公司要谋划布局，在业绩提升上下好功夫；各职能部室要加强沟通协调，服务好下属企业发展。同时，围绕食品加工厂“4.18”竣工投产、高邮湖生态回捕、定岗定编及薪酬改革试点等工作进行了部署要求。