1月30日下午，江淮公司召开1月份月度工作会议，公司全体干部职工参加会议，会议由朱子鹏副总经理主持。

会上集中学习了公司《管理制度汇编》部分章节内容以及《公司行为规范及考核管理制度补充方案》（试行）；各科室负责人分别汇报了1月份工作完成情况及2月份工作计划。

最后，杨红军总经理为新一年工作提出了几点要求：一是要迅速调整好状态，扫除年气，振奋精神，把思想和精力投入到工作中来；二是要做好复工复产各项准备工作，抓好项目建设的安全文明、质量、工期、成本控制等四个要点，时刻展示公司形象；三是要关注市场动态，积极谋划，提高管网和绿化配套业务市场占有率；四是修订完善各项管理制度，形成以制度管人、流程管事的理念；五是对标对表，查漏补缺，多措并举提高单位运行管理水平；六是全体干部职工要加强学习，团结协作，逐步提高自身能力，增强集体荣誉感，在党的二十大精神的引领下，确保各项工作实现新的跨越！