11月14日上午，公司组织召开了10月份经营办公会议。公司领导班子成员、中层管理人员及有关人员参加了会议。

会议集中学习了纪律教育案例、《薪酬福利管理办法》、《个人因公费用开支及报销规定》，传达了上级公司《关于深刻汲取近期典型事故教训切实做好安全生产和消防安全等工作的通知》的文件精神，然后观看学习了教育片《敲响“忠诚干净担当”警钟，永葆党员干部本色》。随后，各部门负责人分别汇报了10月份工作完成情况及下阶段工作计划，董事长、总经理及分管领导对汇报内容进行了质询与点评。

听取汇报后，钱明海总经理就下一阶段工作提出五点要求：一是疫情防控确保严防死守、疏而不漏；二是全年目标确保完美收官、奋力冲刺；三是水价调整确保社会效应、稳步推进；四是安全工作确保安全稳定、警钟长鸣；五是信访工作确保单位发展、管理有序。

李华董事长强调：一是党员干部要始终做到对党忠诚、个人干净、敢于担当；二是进一步加强内部管理，明确职责分工；三是强化班子队伍建设，加强部门团结协作；四是发挥主观能动性，加强部门之间、个人之间的沟通协调；五是紧扣经营业绩指标，凝心聚力冲刺目标。