8月15日，农发集团召开月度工作会议，公司全体干部职工参加，会议由李勇副总经理主持。

会上，沈长华董事长首先传达学习了张利书记在中共高邮市委十二届三次全体会议上的报告；传达学习水投集团八月份工作安排，各部室负责人汇报了近期工作情况及下阶段工作计划。

听取汇报后，沈长华董事长对下一步工作提出明确要求：一、既要顺势而为，又要攻坚困难。一方面要学会转变思维，促进生产经营转变；另一方面围绕产业振兴，实现虾产园生态养殖，挑战新领域。二、既要全面推进，又要突出重点。工程项目方面要抓紧落实扫尾项目，突出各个环节流程的规范性；安全生产方面要重点关注疫情常态化，将安全生产落实到位；生产经营方面既要平稳发展，又要在发展中求突破，实现收支规范化；招商引资方面要做大资产，强化食品产业园招商能力的同时，也要扩大招商途径与信息源。三、既要统筹协调，也要专人专责。工作上正确树立主人翁意识，比如在虾产业的财务、收支及总账、监督，安全生产等方面都要派专人负责，以便责任到人。四、既要抓速度，又要抓质量，提高工作主动性。五、既要埋头苦干，又要学习借鉴。在工作中要做好“三步走”，即走出去、走上去、走下去，做到守规矩、守底线、不越红线。六、既要抓制度，又要抓意识。持续强化制度意识，规范推进各项工作，落实制度管人，流程管事。