10月10日上午，水投集团公司召开9月份办公（扩大）会议，集团公司总部全体人员、各单位班子成员参加会议，会议由戴桂忠副总经理主持。

  会上，刘广游副总经理传达学习了《扬州市优办印发<关于规范政商交往行为的意见>的通知》的文件精神；戴桂忠副总经理传达学习了《高邮市人民政府关于江苏彤天新材料发展有限公司“7.6”火灾爆炸事故及处理情况的通报》的文件精神；监事会高凌主席传达学习了《关于违反中央八项规定精神典型案例的通报》及《关于公务商务接待和违规吃喝专项检查“回头看”情况的通报》的文件精神；各单位、部室汇报了上月工作完成情况和本月工作计划。

  听取汇报后，秦超董事长充分肯定了各单位、部室的工作成果，并从集团公司管理模式的创新完善、投融资工作的初见成效、工程建设的按序时推进、总资产及利润的稳步提升、安全生产经营的有效落实、企业文化的深入人心等方面高度概括了三季度以来的工作实效，着重提出了“冲刺四季度，完成全年目标”的工作要求。

  同时，秦超董事长在部署第四季度重点工作时指出：1、工程建设要抢时间、抓进度；2、投融资工作要保运转、谋来年；3、企业发展核心是抓效益；4、全力精心打造集团公司企业文化；5、安全生产要警钟长鸣；6、党风廉政建设要常抓不懈；7、提前谋划来年工作。