2月10日上午，江淮公司召开春节后首次月度办公会议，全体干部职工参加会议，会议由朱子鹏副总经理主持。

会上，杨红军总经理详细解读了江淮公司2022年度目标考核任务指标，并对新一年工作如何起好步、开好局进行了部署。随后，各科室负责人就如何开展好下一步工作作了详细汇报。

会议要求，一是要收假收心，振奋精神，迅速调整状态，尽快将思想、注意力转移到工作中来；二是要围绕工作目标，对照考核细则，定计划、补短板、抓实效；三是要健全管理机制，对标对表，严格内部绩效考核；四是要锻炼人才队伍，提升综合素质，增强自主中标和实施项目建设的能力；五是要重视成本控制，把握节点，全面提升项目建设的风险防御能力；六是要牢固树立安全理念，加强监督管理，时刻绷紧安全生产这根弦。

此次会议达到了统一思想、凝聚共识的目的，为顺利开展全年各项工作打好坚实的基础。