为进一步贯彻落实新安全生产法，确保安全生产的平稳态势，切实提升安全工作水平，祥盛公司精心策划，深入开展质量安全综合检查行动，紧盯安全生产薄弱环节，创新安全生产管理工作方法，强化安全生产监督与检查。

公司成立由质量安全部、工程建设部组成的检查小组，每月对所有在建工程进行不定期检查，为克服安全生产检查工作的盲目性和随意性，公司结合各级主管部门的要求及施工现状编制了《项目管理考核表》和《安全文明措施费考核表》，依照规定的内容逐项进行检查，以保证检查工作有的放矢，确保不留安全隐患。

十一月份，公司检查小组共对15个在建工程进行检查并考核评分。对照《内部承包工程项目管理实施办法》相关条款，评分较低并达到处罚标准的工程项目坚决按条款处罚，同时针对检查过程中发现的有较大安全隐患的项目签发《质量安全隐患整改通知书》并责令定期整改，公司将持续开展质量安全检查行动，始终保持安全管理高压态势，压实安全生产“防线”，不越安全生产“红线”，严防各类安全事故发生。同时，不断加强自身建设，进一步创新工作方式，健全安全管理工作机制，将安全管理工作提高到一个新的水平。