11月13日上午，高邮鸭集团召开月度工作会议，公司全体班子成员、各部室负责人及下属单位管理人员参加会议，会议由梁勇总经理主持。

会议传达学习了《张宝娟现场督办扬州市政重点提案：以产业兴旺带动乡村振兴 加快推进农业农村现代化》《关于3起违反中央八项规定精神典型案例的通报》及疫情防控最新工作要求等文件内容。各分管负责人及部室负责人依次汇报了10月份工作完成情况及11月份工作计划。

听取工作汇报后，刘广游董事长从十一个方面对下一阶段工作进行了部署强调，一是认清防疫形势，加强疫情防护管控。做到非必要、不外出，注重加强内部防控制度与监督管理。二是贯彻上级精神，积极配合文明典范城市创建。树立自身形象，按照上级要求做好各项工作。三是抓好养殖经济，促进基地良性发展。提升渔业、鸭业生产效益，做到投入产出心中有账。四是充分发挥行业优势，切实做好高邮鸭保种工作。加强良繁中心内部管理，严格落实好相关财经纪律。五是强化内部管理，执行薪酬管理方案。结合实际，统筹考虑，以薪酬制度为支撑调动职工工作积极性，助力经济产值增长。六是统筹协调鸭业食品发展，实现产销两旺。管好队伍，用好人才，编制计划，开拓市场。七是加强财务管理，树立管控意识。健全财务制度，强化主人公意识，积极提升人员业务水平。八是建立人才计划，培养企业精英。依据鸭业发展需求，配备核心骨干力量，建立人才资源库。九是围绕全年生产目标，力争完成经济任务。对照目标，主要找原因，提高思想认识，明确下一步工作思路。十是强势推进项目建设，确保工程顺利开展。强化节点意识，倒排工期，确保按序时进度完成项目建设任务。十一是注重安全生产，时刻保持警钟长鸣。