10月27日下午，农发集团召开“四河四路”乡村振兴综合试验区示范先导区在建项目推进会。农发集团领导班子，工程建设部、质量安全部全体人员，各在建项目施工单位、监理单位项目负责人参加会议。会议由尤新月总经理主持。

会上，各在建项目施工、监理单位围绕目标总工期的要求，详细介绍了工程进展情况及工期计划安排，监理单位汇报了监理工作计划；尤新月总经理对施工现场安全管理与疫情防控常态化管理进行了再强调、再督促。

沈长华董事长在会议中就工程工期、工序衔接等下一阶段工作提出了六点要求：一是围绕时间节点抓推进；二是围绕年度目标抓重视；三是围绕入园企业抓协调；四是围绕安全生产抓督查；五是围绕资金计划抓对接；六是围绕规章制度抓执行。确保按序推进度，强化工程安全建设、推动项目稳步发展。