9月11日上午，高邮鸭集团召开9月份月度工作会议，公司全体班子成员、各部室负责人及下属单位管理人员参加会议，会议由梁勇总经理主持。

会议传达学习了《水投集团关于进一步规范自聘人员劳务用工程序的通知》文件内容；会议强调，要严格规范劳务用工程序，针对季节性临时用工做到提前报备、扎口管理，确保程序合规合法；各分管负责人及部室负责人依次汇报了8月份工作完成情况及9月份工作计划。

听取工作汇报后，刘广游董事长从七个方面对下一阶段工作进行部署强调，一是提振信心充满热情干事业，鸭集团从组建至今，已形成覆盖基地养殖、食品加工、经营销售为一体的全产业链，要坚定信心决心，增强为鸭业经济发展作贡献的责任感与使命感；二是目标任务不折不扣保完成，要做到任务及时分解、责任明确到人，强化考核、不打和牌；三是产品销售业绩创造新突破，要紧盯市场动态，健立激励机制，加快组建网络销售平台，打造“线上+线下”、“实体店+代理商”的多元化销售格局；四是食品生产规范保质量，要健全制度、明确分工，衔接销售、有序生产，强化管理、拴好链条；五是工程建设扎实推进加速度，要成立专班、落实专人，科学规划、合理布局，倒排工期、强势推进；六是安全生产时刻不放松，要牢固树立安全生产无小事的思想，紧盯重点部位，强化宣传教育，加大日常督查；七是遵章守纪规范经营促发展，要扎实做好内部巡查“后半篇”文章，坚持严字当头，始终把纪律规矩挺在前面，确保制度完善、程序规范、手续完备。