为了更好地促进祥盛公司安全高效地发展，4月14日下午，祥盛公司召开2021年度安全生产工作专题会议。公司各项目分管副总经理、质量安全部及工程建设部全体人员、各项目经理和项目负责人参加会议。

会上，质安部负责人回顾总结了2020年安全生产工作情况并领学了省安委会办公室下发的《关于切实抓好当前安全生产工作的紧急通知》文件内容；安全分管负责人传达了水投集团公司2021年安全生产工作会议重点内容与戴桂忠副总经理的讲话精神。

听取汇报后赵林副总经理提出五方面工作要求：一要强化安全意识。今年是建党100周年，大家要有大局意识和政治意识，要更加切实的在思想上重视安全管理工作，牢牢抓紧安全这根弦，不得有丝毫松懈，把安全管理的主体责任履行到位。二要健全安全制度，强化制度落实。全面落实企业的安全管理责任，必须做到“七个到位”：安全防护技术方案到位、工人上班前安全教育到位、安全技术交底到位、工人安全防护用品配备到位、安全防护措施落实到位、安全监督检查到位、事故隐患整改到位。三要加强安全投入。不仅要建立安全管理制度和编制安全管理方案，更要在安全上舍得投入。一方面要有安全管理人员，派出懂安全会管理的专职安全员，另一方面要投入充足的安全经费，设置必要的安全防护设施和警示标志牌，配齐劳动防护用品。四要加大安全检查力度和频率。着重四个方面的检查力度：安全制度和安全台账情况、安全管理人员在岗情况、现场有无安全隐患情况、安全隐患的整改情况。五要加大惩罚力度。对于管理不到位，经常发现安全隐患，安全隐患整改不力的项目部和承包人给予必要的经济惩罚，对于不重视安全管理的施工承包人可列为公司黑名单，取消其与公司合作资格。