2月24日下午，祥盛公司召开2月份月度工作会议，公司班子成员、各部室负责人参加会议，会议由于云峰副总经理主持。

会上，赵林副总经理领学了集团董事长秦超在2020年度水投集团总结表彰大会上的讲话《聚焦五大板块，坚持量质并举，乘势而上谱写高质量发展新篇章》，各部室负责人汇报了2月份工作完成情况及3月份工作计划。

听取汇报后，费庆升总经理强调：在新的一年里，围绕集团制定的各项任务指标，充分发挥主观能动性，树立信心、抢抓机遇，积极行动。坚持以产值为核心的思路不改变，以效益为目标的思维不改变，以激励促效的管理不改变，以安全为前提的进度不松懈。全体干部职工凝心聚力、克服困难、迎难而上。

对今后工作，费庆升总经理提出四点要求：1、推进在建项目有序复工，明确复工时间，合理组织施工，确保项目进度和质量；2、加强安全生产督查，做好疫情防控，实现全年安全生产零事故；3、扎根本地、外拓市场，发挥公司多专业优势，为公司创造更高的效益；4、加强人才队伍建设。通过内部培养、外部引进并举，建设年轻化、梯队化、专业化施工管理队伍。提升企业竞争力、增强企业活力，确保企业快速持续健康发展。