1月26日下午，水建公司召开经理办公会议，总公司全体班子成员参加会议。

会上，各分管负责人就项目遗留问题、员工薪酬考核及评优评先、人员留用、办公楼维修等工作进行汇报及讨论，并调整了班子成员工作分工。

水建公司总经理李进在认真听取了相关汇报后，对水建公司接下来的工作做了详细部署：一、把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，加强施工现场外来人员管控，加强日常管理，加强施工现场环境卫生和消毒防疫工作；二、加快工程款回笼，提高项目结算进度，分管领导要明确任务，强化责任，加强督促与指导；三、牢固树立安全理念，落实落细安全责任制，狠抓安全防范措施，加大隐患排查力度，切实做好春节前夕质量安全检查工作；四、班子成员要树立大局意识，维护班子团结，相互之间要“补台”不“拆台”，共同促进公司更好更快发展。