9月23日上午，祥盛公司召开9月份月度工作会议，公司班子成员、各部室负责人参加会议，会议由于云峰副总经理主持。

会上，于云峰副总经理领学了《我的单位观》，赵林副总经理领学了《筑牢防腐反腐的防洪大坝》，各部室负责人汇报了9月份工作完成情况及10月份工作计划。

听取汇报后，杨红军总经理对下一阶段工作从七个方面进行了部署：一是市场经营工作，要群策群力拓展市场覆盖面，深挖潜在项目资源，继续推进进入水利市场前的各项准备工作；二是项目建设工作，规范自建项目采购、比选程序，精细化管理，出台目标考核奖惩制度；三是项目管理工作，要筑牢树立团队意识、强化服务意识、增强忧患意识；四是财务管理工作，要理清思路、抽丝剥茧，不断学习专业知识；五是党风廉政建设工作，要坚守底线、不越红线，警钟长鸣；六是企业品牌工作，要注重社会效益和内部形象，内外兼修助力企业发展新局面；七是节前安全检查工作，各项目部做好节前安全隐患排查工作，安排好人员节日值班，对施工现场进行安全巡查，遏止安全生产事故的发生。