7月4日上午，水投集团召开2020年半年度会议，集团班子成员、各部室负责人，各企业党政主要负责人参加会议，会议由戴桂忠副总经理主持。

    会上，黄强副书记传达学习《关于进一步规范新型政商关系的意见》文件精神；戴桂忠副总经理传达学习了《政府工作报告》相关内容；各企业、部室负责人分别汇报了6月份工作完成情况及7月份工作计划。

    听取汇报后，秦超董事长分别就“水建公司未来发展”、“有情怀地开展工作”两方面提出要求。水建公司要坚持“走出高邮、扎根江苏、面向全国”的发展定位，继续加强创优夺牌力度，提高信用分等级；科学设立区域分公司，选择有能力的合作对象；提升投标方案质量，优化内部考核管理结构，确保顺利完成“保双五、争双六”的三年目标。同时，集团全体干部职工要珍惜国有企业的发展平台，勇于担当，善于作为，有情怀地投入工作，合力谋划高邮鸭、高邮湖渔业食品加工产业园的发展思路，以优争先、以质取胜，充分挖掘“高邮湖”品牌的潜在价值，为地方建设、富民发展做出贡献。

   秦超董事长在部署下一阶段工作时强调，一要抓实抓细全国文明城市创建工作；二要安全有序推进工程项目建设；三要积极谋划、力争低成本发行第二期“公司债”；四要公开透明落实年度人员招聘工作；五要科学论证食品加工产业园选址；六要警钟长鸣抓好安全生产工作；七要逐步规范运行项目资源库。