12月5日下午，水投集团秦超董事长、刘广游副总经理赴祥盛公司调研并召开现场办公会。集团财务总监、祥盛公司班子成员及相关部室负责人参加了会议。

    会上，祥盛公司总经理杨红军就2019年度祥盛公司各项工作开展情况做了全面汇报。自并购合作以来，祥盛公司紧紧围绕市场经营管理这一主线，不断加强内部管理，充分调动全体干部职工的积极性，团结一心、锐意进取，企业全面工作得到了稳步推进。

    听取工作汇报后，秦超董事长充分肯定了祥盛公司的工作成果，特别是“创优夺牌”及制度建设方面所取得成绩，并提出了几点要求，一是制度建设方面要继续完善，达到用制度管人,靠制度管事；二是党建工作要结合公司特色，做到从无到有，从有到优的跨越；三是要加强对干部和优秀人才的教育和培养，充分调动全体员工的工作积极性、主动性，提高工作效率，激发全体员工的活力；四是顺应时代发展需要，积极拓展水利市场，为公司带来新的增长点；五是要高度重视安全生产管理工作，严格落实安全生产全员责任制，积极开展安全教育、安全检查工作，做到防患于未然；六是注重党风廉政建设，坚守“红线”意识，确保党风廉政工作无问题。

    集团领导一行并对祥盛公司承建的吴江纺织循环经济产业园环保提升工程项目进行检查，秦超董事长仔细询问了施工的前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜，祥盛公司相关负责人就集团领导关心的问题一一作了回答。

    通过实地检查，集团领导更加直观、更加全面地了解了公司在建工地的实际情况。秦超董事长要求公司领导及在建项目负责人要时刻不放松的抓好工程质量与安全管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，增强工作的责任感，确保承建每个项目都成为优质工程、廉洁工程。