11月18日下午，水建公司召开经理办公扩大会议，总公司领导班子成员、财务总监，各部室、分公司负责人参加会议，会议由党总支书记费庆升主持。

   会上，各分管负责人就加强安全生产、完成既定目标、建立年终考核等工作情况进行了汇报及讨论。

   听取汇报后，水建公司总经理李进对下一步工作进行了详细部署。一是优化“三级联动”的方式方法，确保各在建工程安全运行；二是严格贯彻执行有关精神，加强招标采购管理制度的落实；三是全体人员要凝心聚力，共同合作，注重安全，讲究质量、进度和效益，确保完成既定的年终目标；四是加强队伍建设，积极开展丰富多彩的活动，进一步增强集体荣誉感，加强个人修养及责任心的培养；五是积极拓展外部市场，加大考核力度，提高工程中标率，协助各驻外分公司的工作运行；六是积极做好省、市工程项目信用考核，鼓励员工考取证书；七是高度重视全国文明城市创建工作，着手准备年终各项评优、考核等项工作；八是加大对青年员工的帮扶培养力度，青年员工做好个人定位，建立行之有效的学习计划。