8月31日上午，水投集团召开9月份月度工作会议，集团班子成员、各部室负责人，各企业党政主要负责人参加会议。会议由戴桂忠副总经理主持。

    会上，黄强副书记通报了“两起形式主义官僚主义问题典型案例”（邮纪通[2019]7号）与“两起违规吃喝典型案例”（邮纪通[2019]9号）的具体内容；刘广游副总经理传达了高邮鸭良种繁育中心委托水投集团管理的相关事宜（主任办公会议纪要第24期）的文件精神。各企业、部室依次汇报了8月份工作完成情况及9月份工作计划。

    听取汇报后，秦超董事长强调，市委常规性巡察工作已基本结束，结果总体较好。待巡察报告反馈后，各企业、部室要严格按照要求逐项整改到位，确保巡察效果落到实处。同时，全体干部职工要充分意识到制度化建设、党的建设、内部巡察等工作的必要性，树立底线意识与红线思维，对制度与规矩心存敬畏，用制度保障集团持续稳定发展。

    会议就下一阶段工作进行了部署。秦超董事长指出，一要探索调研集团下一步发展思路；二要高效落实市长办公会议纪要精神，强势推进项目建设；三要按计划确保融资工作落实到位；四要统筹协调各项施工建设任务；五要按市场化要求推动经营项目的进展；六要做好新聘人员的入职安排工作。

    同时，会议就“不忘初心，牢记使命”主题教育、乡村振兴、安全生产等工作进行了部署安排。