7月30日上午，祥盛公司召开7月份月度工作会议，公司班子成员、各部室负责人参加会议。会议由于云峰副总经理主持。

   会上，杨红军总经理传达学习了水投集团2019年半年度办公会议及秦超董事长讲话精神；赵林副总经理领学了《管理，不讲情怀规矩；“老好人式”管理，害人害己》文章内容；张永良副总经理传达学习了《祥盛公司管理制度》节选内容；各部室汇报了7月份工作完成情况及8月份工作计划。

   听取汇报后，杨红军总经理从六个方面对当前工作开展部署：一是市场经营要咬定年度目标不放松，争创佳绩；二是安全生产要警钟长鸣，人人参与，注重夏季施工防暑降温及安全生产隐患排查工作；三是工程管理要抓进度、控质量、保安全、促效益，项目负责人需注意关键节点的把控，保证项目顺利实施；四是规章制度要严格执行，做到以制度管人，依制度办事；五是巡察整改要落实到位，举一反三，建立长效机制；六是日常工作要密切配合，维护集体荣誉。