6月1日上午，水投集团召开6月份月度工作会议，集团公司班子成员、部室负责人，各企业党政主要负责人参加会议。会议由戴桂忠副总经理主持。

   会上，黄强副书记传达了《关于市交通局党组、市住建局党委落实污染防治主体责任不力问题的通报》内容及管理类知识。各企业、部室汇报了5月份工作总结与6月份工作计划。

   听取汇报后，秦超董事长要求，要营造健康有活力的企业文化。企业文化不能片面理解为开展文体活动，应全面包含“企业精神、制度化建设、人文关怀、积极向上的集体荣誉感、文体活动”等多方面。企业精神是企业发展的灵魂，集团发展需始终秉持“团结、敬业、创新、高效”的企业精神。制度化建设是企业文化的基础与保障。人文关怀体现在工作、生活的方方面面，针对不同岗位、不同年龄层要有不同的人文关怀。同时，企业文化建设还要求全体干部职工放眼长远，树立集体荣誉感，自觉为集团发展尽义务、做贡献、争荣誉。

   秦超董事长强调，要着力打造风清气正的工作环境。集团发展离不开全体干部职工的共同努力与辛勤付出，同时也为大家提供了展示才干的舞台。集团目前工作环境较好，全体干部职工要珍惜平台，做好自己，树立公私分明的意识，为公敢担当，为私不谋利，努力在全市树立实体化运作的榜样与品牌标杆。

   秦超董事长指出，要定心定神开展工作，增强集体荣誉感。经多次与市领导、水利局沟通，现基本可以确认，在国有企业工作可以保留编制。三年过渡期即将到期，原则上希望编制人员都留在集团安心工作，但也充分尊重个人意愿，可以在年底做出选择。

   同时，会议就工程项目竣工审计、融资工作、经营项目效益、高邮鸭集团项目指挥部挂牌、年度例行巡查、年度招聘岗位设定、后备人才培养、扫黑除恶专项斗争、文明城市创建、水污染防治、安全生产等多项工作进行部署安排。