11月3日上午，水投集团公司召开10月份办公会议，集团公司班子成员，各单位党政主要负责人、各部室负责人参加会议。会议由戴桂忠副总经理主持。

  会上，黄强副书记传达学习了《勾凤诚同志在全市领导干部大会上的讲话》文件精神，并就招标采购制度的实施情况及相关问题进行了通报。各单位、部室汇报了10月份工作完成情况及11月份工作计划。

  听取汇报后，秦超董事长在学习、考核、管理三个方面提出要求，一是新形势，新机遇，充分学习新知识。在新形势下，集团公司全体干部职工要努力学习金融、财务、企业化管理等相关知识，营造学习新知识的氛围，提高业务技能。二是充满激情干事，确保全年目标满堂红。各单位、部室抓紧梳理本年度考核工作内容，归纳总结，查漏补缺，确保圆满完成各项考核任务。三是规范化管理企业，稳定做大做强。依法依规依章治企，严格执行规章制度，加强制度执行的监督，树立规矩意识，为集团公司的发展提供强有力的制度保障。

  同时，秦超董事长就工程项目建设、融资计划、企业收购、房地产销售、农业版块发展思路、人才培养等工作进行了部署安排，要求各单位、部室围绕工作重心，积极履行职责，主动有效作为，推动各项工作落实落细。