6月13日下午，水投集团公司秦超董事长主持召开水建公司座谈会，集团公司班子成员、水建公司班子成员及集团公司行政人事部负责人参加会议。

  会议围绕水建公司“如何做大做强”展开交流讨论，并听取了水建公司2018年上半年主要工作完成情况，并就水建公司未来发展思路、面临问题、解决举措等方面工作作出部署。与会水建公司班子成员纷纷畅所欲言，谈发展、讲问题、谋方案，为水建公司又好又快发展提出合理化建议。

  听取相关发言后，秦超董事长充分肯定了水建公司体制改革以来所取得的成绩，并指出水建公司要继续坚定信心，尽快统一思想，实现转型期的过渡，积累量变实现质变，同时就水建公司下一阶段发展强调以下几方面工作：1、毫不动摇执行集团公司年初制定的“123”经营目标任务；2、用担当实干精神推动资质升级工作；3、多方面、多渠道培养与引进人才；4、坚决贯彻落实考核制度；5、解放思想，勇于担当，以创牌创优赢得市场；6、党风廉政建设工作要警钟长鸣；7、建立健全细化科学的管理制度。