5月2日上午，水投集团公司组织召开了4月份办公会议，集团公司经理班子成员、监事会主席、各单位党政主要负责人、各部室负责人参加会议。

会议由戴桂忠副总经理主持。会上，监事会高凌主席通报了“关于吴宏等人严重违反中央八项规定精神”的案例，并宣读了集团公司“关于对张文斌同志违反工作纪律处理情况的通报”；刘广游副总经理领学了集团公司《管理制度汇编（试行）》。各单位、部室进行了本月工作完成情况和下月工作计划的汇报。

听取工作汇报后，秦超董事长在四个方面提出了要求。

一是集团公司管理制度落实：1、明确执行制度的重要性和必要性，“制度是最好的管理”；2、敬畏制度，制度面前无特权；3、传达学习制度；4、监督制度执行情况。

二是注重宣传和信息报道：1、各单位要向内部职工弘扬集团公司的正能量。2、行政人事部牵头开展一次以“如何树正气，如何增强凝聚力”为主题的征文活动，于6月底将评选结果统计出来。3、集团公司网页于5月份正式启动，各单位和行政人事部要加大贯彻力度，利用好宣传平台。

三是明确“三重一大”相关事项，确保履行相关程序。

四是部署重点工作。结合各单位、部室工作汇报情况，秦超董事长针对部分重点工作提出了具体要求，请各单位、部室遵照执行。