为进一步清晰工作思路，更加专业性地开展工程建设的全过程管理，3月12日上午，水投集团公司组织开展了“政府投资工程项目管理专题讲座”。戴桂忠副总经理担任主讲，集团公司各部室及润邮公司相关人员参加学习。

        讲座中，戴桂忠副总经理从“项目决策、项目立项、勘察设计、设计审批、工程招标、施工组织、竣工验收”等七个方面讲解了工程建设管理的具体工作步骤，并结合实际工程案例，详细阐释了各环节要点。清晰细致的分析拓宽了大家工作思路，在场人员时而思考，时而记录，时而互动，反响强烈。

       最后，戴桂忠副总经理也提出了两点要求：1.项目管理要总揽全过程；2.实际操作要把守住规矩。丰富而专业的讲解赢得了全场热烈掌声，讲座取得预期效果。